Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Directum ECM

Группа FineXpert.ru на facebook
Опрос

Вы используете

Библиотека

 

09.03.2011 15:27
  от автора
  Репин

Борьба процессов с бизнес-процессами - это Битва тигра с драконом

В рубрике: Определения, концепция, принципы процессного подхода
Термины: процесс, управление бизнес-процессами, бизнес-процесс, регламентация бизнес-процессов, моделирование бизнес-процессов, реинжиниринг бизнес-процессов, процессный подход к управлению, термины процессного подхода

Оценка: 3.67 (6)
Рейтинг: 6826
Просмотров: 6822
Комментариев: 73
Статья В.Г. Елиферова

«В битве тигра с драконом побеждает
мудрая обезьяна, сидящая на дереве»
Очень древняя китайская мудрость


Регулярно и достаточно давно, занимаясь моделированием, описанием и реинжинирингом бизнес-процессов, а также управленческим консалтингом по реструктуризации предприятий и разработкой и внедрением систем менеджмента качества, автор обратил внимание на тот интересный факт, что при наличии большого количества литературы, посвященной проблемам процессного подхода и бизнес-процессам, в этой литературе не дается четких определений: Что такое бизнес-процесс и чем он отличатся от процесса?

01.02.2011 17:50
  от автора
  Мансур Гиматов

Теория управления предприятием: Мыслить процессами

В рубрике: Управление процессами
Термины: процессное управление, теория управления предприятием, функциональное управление

Оценка: 1.75 (4)
Рейтинг: 3450
Просмотров: 3455
Комментариев: 69
Сравнительное описание функционального и процессного управления, рассмотренное с позиций логики построения и особенностей финансовой деятельности.

16.04.2011 22:04
  от автора
  bell

Законы робототехники BPM

В рубрике: Управление процессами
Термины: BPM

Оценка: 3.33 (3)
Рейтинг: 1870
Просмотров: 1869
Комментариев: 35
Что мы имеем в виду, когда говорим о контроле за бизнес-процессами? И надо ли считать параноиками участников процесса, когда они подозревают, что на самом деле цель всей этой затеи - контролировать их самих? Люди хотят не чтобы их контролировали под видом процессов, а чтобы им помогли контролировать действительно сложные процессы.

19.01.2011 14:25
  от автора
  Андрей Аболенцев

Практика использования ролей для моделирования бизнес-процессов коммерческого Банка

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: организационная структура, бизнес-моделирование, бизнес-процессы, Business Studio, должностная инструкция, ролевой метод, матрица метаролей

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 11310
Просмотров: 11302
Комментариев: 34
Ролевой метод является хорошо зарекомендовавшим себя на практике методом в процессном подходе. Понятие роли естественным образом возникает при описании бизнес-процесса, определяет субъекта, его функции, права и ответственность. Практическое применение ролевого подхода в настоящее время недостаточно освещено, и данным материалом авторы стремятся восполнить этот пробел, представляя свой опыт использования ролей как инструмента для разделения функций сотрудников (согласно регламентам бизнес-процессов) и организационной структуры банка.

01.08.2011 19:51
  от автора
  Репин

О системах управления бизнес-процессами, кейс-менеджменте и актуальности принципа бритвы Оккама

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, ACM

Оценка: 4.50 (2)
Рейтинг: 3217
Просмотров: 3214
Комментариев: 29
Наблюдая в последнее время активную дискуссию в русско- и англоязычной блогосфере о взаимоотношениях новой модной концепции ACM (адаптивный кейс-менеджмент) и BPM (управление бизнес-процессами), а также в силу профессиональных обязанностей вынужденный развивать оба этих направления в конкретных продуктах, решил поделиться своим мнением на эти темы...
Автор: Виктор Сенкевич
Перепечатка с http://www.pcweek.ru/idea/article/detail.php?ID=130896
20.04.2011

18.01.2013 19:27
  от автора
  Репин

Процессное управление: границы применимости

В рубрике: Управление процессами
Термины: внедрение процессного подхода, процессный подход, регламентация бизнес-процессов, контуры управления процессом, структура процессов управления, как управлять бизнес-процессом

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 11598
Просмотров: 11590
Комментариев: 29
В статье В.В. Репина рассматриваются вопросы границ применимости методов процессного управления. Приводится структурная схема управления процессом, включая временные контуры управления. Обсуждаются объекты и методы управления, с которыми работает владелец процесса. Статья будет полезна собственниками и руководителям, которые планируют внедрить процессный подход в своей компании.

21.02.2011 17:36
  от автора
  bell

Вульгарное представление о кросс-функциональных бизнес-процессах

В рубрике: Сквозные процессы
Термины: BPM, BPMS, workflow, ACM

Оценка: 4.00 (5)
Рейтинг: 5396
Просмотров: 5391
Комментариев: 26
Первая из трех статей о моделировании и оптимизации кросс-функциональных бизнес-процессов. Перепечатка с блога автора.

25.02.2011 01:31
  от автора
  Репин

Процессно-ориентированная организация: знаете ли вы, куда движетесь?

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: управление бизнес-процессами, система процессов, архитектура бизнес-процессов, система бизнес-процессов

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 2414
Просмотров: 2413
Комментариев: 24
Концепция процессно-ориентированной организации (PCO) берет начало в книге Майкла Хаммера Beyond Reengineering, написанной в 1996 году. До сих пор наиболее популярное описание цели, которую ставят перед собой и пытаются выполнить компании, приступающие к управлению бизнес-процессами, – «стать процессно-ориентированной организацией». Поскольку концепция PCO по сей день находит отклик у многих компаний и специалистов-практиков, наша статья посвящена этой теме.
Алан Рамиас, Чери Уилкинс,
консультанты Performance Design Labs (PDL).

Комментарии В.В.Репина.

Перевод с английского специально для портала FineXpert.ru

09.04.2011 20:39
  от автора
  Репин

Система стандартизации бизнес-процессов

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, регламентация процессов, моделирование процессов, регламентация бизнес-процессов, система стандартизации бизнес-процессов, система регламентации бизнес-процессов

Оценка: 4.67 (9)
Рейтинг: 15454
Просмотров: 15439
Комментариев: 23
В настоящее время на многих российских предприятиях активно применяются системы моделирования бизнес-процессов. Однако практический эффект от их внедрения не всегда соответствует ожиданиям собственников и руководителей бизнеса. Проблема заключается в том, что при внедрении отсутствует комплексный, системный подход. В статье В.В. Репина представлено видение структуры и описание элементов системы стандартизации бизнес-процессов компании.

23.06.2011 23:20
  от автора
  Репин

«Минусы» от регламентации бизнес-процессов?

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: бизнес-процессы, регламентация бизнес-процессов, стандартизация бизнес-процессов, риски от регламентации бизнес-процессов, регламент бизнес-процесса

Оценка: 4.71 (7)
Рейтинг: 8514
Просмотров: 8502
Комментариев: 23
Статья является первой в серии статей Владимира Репина, посвященных вопросам регламентации бизнес-процессов:
1. «Минусы» от регламентации бизнес-процессов?
2. «Плюсы» от регламентации бизнес-процессов.
3. Методы контроля исполнения регламентов по бизнес-процессам.
Регламентация бизнес-процессов не является чем-то абсолютно или безусловно полезным для организации. Точно так же, как витамины полезны живому организму лишь до известной степени. В статье В.В. Репина рассматриваются некоторые «минусы» от регламентации. Выявление и обсуждение этих «минусов» дает информацию для понимания, а значит и возможности минимизации рисков при создании системы регламентирующих документов в масштабах компании.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений