Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Вы используете

Библиотека

 

30.01.2012 18:31
  от автора
  Репин

«Простые» схемы бизнес-процессов: «За» и «Против»

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: ARIS eEPC, BPMN, управление бизнес-процессами, модель бизнес-процесса, Business Studio, схема бизнес-процесса, S-BPM, Metasonic

Оценка: 4.50 (4)
Рейтинг: 11987
Просмотров: 11981
Комментариев: 21
В статье В.В. Репина рассматриваются вопросы разработки «простых» моделей бизнес-процессов при создании репозитория бизнес-процессов компании. Обсуждаются перспективы массового использования сложных нотаций моделирования, возможности упрощения этих нотаций до уровня простых.

08.09.2014 12:43
  от автора
  Репин

Business Studio, нотация «Процедура»: границы процессов, события, стрелки

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: описание бизнес-процессов, Business Studio, моделирование бизнес-процессов, CFFC, нотация «Процедура»

Оценка: 5.00 (5)
Рейтинг: 11360
Просмотров: 11350
Комментариев: 20
В статье В.В. Репина рассматриваются практические аспекты определения границ процессов при моделировании в среде Business Studio в нотации «Процедура» (простая блок-схема, Cross Functional Process Chart). Так же обсуждается вопрос привязки документов к стрелкам. Статья адресована сотрудникам компаний, осваивающим моделирование процессов с использованием Business Studio 4.0.
Статья № 1 из серии статей.

03.03.2014 23:52
  от автора
  Репин

Система моделирования бизнес-процессов: возможности, влияющие на эффективность практического применения

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: BPMN, BPM, Business Studio, моделирование бизнес-процессов, BI, ARIS, eEPC, Система бизнес-моделирования, BPA, CFFC, iGrafx, описание и регламентация бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 5935
Просмотров: 5931
Комментариев: 19
В статье В.В. Репина рассматриваются функциональные возможности систем моделирования бизнес-процессов, которые могут существенно повлиять на эффективность их практического применения в ближайшем будущем. Автор приглашает к диалогу как пользователей систем (бизнес-аналитики, менеджеры по развитию), так и потенциальных клиентов.

08.02.2012 23:17
  от автора
  Репин

Пчелы против меда! Виталий Елиферов против «реинжиниринга бизнес-процессов»

В рубрике: Развитие организации
Термины: KPI, процессное управление, реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение процессного управления, системы управления организацией

Оценка: 5.00 (8)
Рейтинг: 4366
Просмотров: 4350
Комментариев: 18
Большинство проектов реинжиниринга – провальные. Ибо нацелены они не на улучшение системы управления (боссов трогать нельзя!), а на перенос ответственности ниже по корпоративной иерархии. Бессмысленные системы KPI, разработанные услужливыми консультантами, рождают отчеты ради отчетов. А бизнес продолжает терпеть убытки. Где выход?

Статья Виталия Елиферова

06.02.2011 10:37
  от автора
  Репин

Особенности создания корректных схем бизнес-процессов

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: управление бизнес-процессами, моделирование бизнес-процессов, описание бизнес-процессы, схемы процессов, нотации моделирования, схемы бизнес-процессов

Оценка: 4.45 (20)
Рейтинг: 14549
Просмотров: 14520
Комментариев: 17
В статье рассматриваются некоторые практически важные аспекты создания корректных схем бизнес-процессов.
Автор: В.В. Репин, февраль 2011 г.

09.01.2012 16:51
  от автора
  Репин

Как создать архитектуру бизнес-процессов компании? Часть 1

В рубрике: Развитие организации
Термины: управление бизнес-процессами, архитектура бизнес-процессов, система бизнес-процессов, иерархический справочник процессов, методика построения системы процессов компании

Оценка: 4.50 (4)
Рейтинг: 8807
Просмотров: 8801
Комментариев: 17
В статье В.В. Репина рассматриваются различные подходы к разработке архитектуры (системы) бизнес-процессов компании. Приводится оценка «плюсов» и «минусов». Раскрываются важные практические аспекты построения системы процессов организации. Статья написана на основе опыта выполнения проектов для российских компаний (в 2010-2011 годах В.В. Репин принял участие в 8 проектах по разработке системы процессов).

Часть 1.

28.09.2012 14:17
  от автора
  Klimchuk Aleksandr

Студия процессов в банке: какой она должна быть?

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: Business Studio, бизнес-процессы банка, бизнес-процессы в банке, моделирование бизнес-процессов банка

Оценка: 3.75 (4)
Рейтинг: 2863
Просмотров: 2860
Комментариев: 16
В последнее время нельзя не заметить маркетинговые усилия по продвижению программы «Бизнес-Студия», в частности – для банковской сферы. Специально для банков в дополнение к базовой версии программы разработан специальный шаблон, написаны книги по его внедрении, читаются семинары. Не снижая заслуг авторов, считаю свои долгом изложить ряд вопросов по использованию продукта в банке, которые остаются открытыми.
Маркетинг – маркетингом, но долговечность и востребованность продукта определяется его потребительскими свойствами. Поэтому крайне необходим «тест-драйв» программы «Бизнес-Студия» и методики, которая к ней прилагается.Провести такой анализ мне позволяет длительное знакомство с продуктом и полуторалетний опыт его использования непосредственно в банке («Кредит-Днепр», г. Киев)

Свои выводы по итогам практической работы с продуктом я структурировал в виде ответов на три вопроса: «Зачем?»,«Как?» и « Где?» применять «Бизнес-Студию» в банке.

02.07.2014 19:41
  от автора
  Репин

О чём молчат графические схемы бизнес-процессов?

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: бережливое производство, lean, оптимизация бизнес-процессов, внедрение процессного управления, Графические схемы процессов, TPS

Оценка: 4.83 (6)
Рейтинг: 10880
Просмотров: 10869
Комментариев: 16
В статье В.В. Репина рассматриваются проблемы применения графических схем бизнес-процессов при решении задачи описания, анализа, реорганизации и регламентации бизнес-процессов компании.

17.01.2012 16:51
  от автора
  Репин

Как создать архитектуру бизнес-процессов компании? Часть 2

В рубрике: Развитие организации
Термины: управление бизнес-процессами, архитектура бизнес-процессов, система бизнес-процессов, иерархический справочник процессов, методика построения системы процессов компании

Оценка: 4.50 (2)
Рейтинг: 5381
Просмотров: 5378
Комментариев: 15
В статье В.В. Репина рассматриваются различные подходы к разработке архитектуры (системы) бизнес-процессов компании. Приводится оценка «плюсов» и «минусов». Раскрываются важные практические аспекты построения системы процессов организации. Статья написана на основе опыта выполнения проектов для российских компаний (в 2010-2011 годах В.В. Репин принял участие в 8 проектах по разработке системы процессов).

Часть 2.

25.05.2011 17:02
  от автора
  Репин

Чем Вы управляете: бизнес-процессами или схемами процессов?!

В рубрике: Управление процессами
Термины: управление бизнес-процессами, регламентация процессов, моделирование процессов, регламентация бизнес-процессов, система стандартизации бизнес-процессов, система регламентации бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (5)
Рейтинг: 7505
Просмотров: 7495
Комментариев: 13
В статье В.В. Репина рассматриваются важнейшие методически основы процессного управления. Они просты, но при внедрении процессного подхода руководители часто не обращают на них должного внимания. В результате, реальное управление процессами не наступает, а создается лишь видимость такого управления.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений