Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Directum ECM

Группа FineXpert.ru на facebook
Опрос

Вы используете

Библиотека

 

05.07.2016 09:21
  от автора
  DirectumRX

Автоматизация процесса согласования в СЭД. Настройка или разработка?

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: бизнес-процессы, Business Process Management, согласование

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 637
Просмотров: 635
Комментариев: 0
«Коробочные» решения набирают все большую популярность среди малых и средних компаний. Но как наиболее оптимально адаптировать систему под специфику организации: заказная разработка или использование возможностей настройки? Их и разберем, но прежде углубимся в сам процесс согласования.

27.04.2016 10:54
  от автора
  Репин

Регламент или процесс?

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, регламентация бизнес-процессов, производительность процесса, синхронизация процессов, тактовая частота, приоретизация процессов

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 2452
Просмотров: 2448
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина рассматриваются проблемы создания регламентов, а именно: учет нагрузки на процесс, анализ производительности, синхронизация операций, приоретизация работ и тактовая частота. Учет данных факторов позволяет создавать эффективно работающие процессы и использовать соответствующие регламенты.

06.02.2016 13:08
  от автора
  Репин

Модель системы стандартизации бизнес-процессов

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: система стандартизации бизнес-процессов, Модель ССБП, Системное описание и регламентация бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 3631
Просмотров: 3625
Комментариев: 2
В статье Владимира Репина представлена комплексная модель системы стандартизации бизнес-процессов компании на верхнем уровне. Приводятся два варианта модели: функционально-ценностная модель и модель потоков. Представленная в статье информация может быть использована для разработки регламента управления жизненным циклом внутренних нормативно-методических документов организации.

02.02.2016 10:39
  от автора
  Репин

Реестр бизнес-процессов компании: доклады с конференции

В рубрике: Процессная архитектура организации
Термины: система процессов, Реестр бизнес-процессов, Построение Реестра бизнес-процессов компании, Модель процессов компании, Реестр процессов в ритейле
Эксклюзивный материал
Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2444
Комментариев: 0
29 января 2016 года в Москве состоялась микро-конференция «Реестр бизнес-процессов компании: построение и использование, проблемы и перспективы». Представляем вашему вниманию доклады и видео.

21.09.2015 20:59
  от автора
  Репин

Пришло ли время процессного подхода?

В рубрике: Менеджмент качества
Термины: внедрение СМК, процессный подход к управлению, iso 9000
Эксклюзивный материал
Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2014
Комментариев: 0
С 2000 года процессный подход лежит в основе международных стандартов управления качеством серии ISO 9000, но даже сейчас они не способны предложить четкую интерпретацию основных понятий. Публикация новых версий ISO 9000 (основные положения и словарь) и ISO 9001 (требования системы) запланирована на сентябрь 2015 года, но недавно выпущенные версии финальных проектов этих документов рискуют негативно воздействовать на улучшения в других областях действия стандартов из-за неопределенных и слабо представленных понятий с добавленными в последний момент изменениями, вызывающими путаницу.

Перевод статьи Питера К. Фрейзера специально для портала www.FineXpert.ru

17.09.2015 20:42
  от автора
  Lalunavlz

Как сделать так, чтобы ваш регламент прочитали

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: регламент

Оценка: 3.50 (2)
Рейтинг: 1905
Просмотров: 1904
Комментариев: 2
Когда я садилась писать эту статью, у меня уже было три заготовки на скучные темы «как надо вести проекты», «как не надо вести проекты», «как описать бизнес-процессы и спасти мир», но решила, что моя первая статья после долгого перерыва должна быть реально полезной. Я хочу поговорить о важности наполнения регламента бизнес-процесса. О том, какие у меня правила описания регламентов и чего в созданном мной документе не будет никогда.

08.09.2015 16:49
  от автора
  Репин

Архитектура бизнеса и модель в «IDEF0»: возможности и проблемы

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: Нотация IDEF0, моделирование в IDEF0, разработка архитектуры бизнеса компании в нотации IDEF0, проблем применения IDEF0

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2231
Просмотров: 2229
Комментариев: 1
Видео-презентация Владимира Репина о возможностях и проблемах использования нотации IDEF0 для построения модели бизнеса компании.

09.07.2015 12:14
  от автора
  Репин

Регламент бизнес-процесса: бенчмаркинг структуры

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: стандартизация бизнес-процессов, Структура регламента выполнения бизнес-процесса, одноуровневый регламент процесса, регламент процесс, разработка регламента по бизнес-процессу
Эксклюзивный материал
Оценка: 4.75 (4)
Рейтинг: 4463
Просмотров: 4456
Комментариев: 8
Регламент бизнес-процесса – основной документ, содержащий необходимые для исполнителя требования. Как сделать его информативным? Какие разделы он должен содержать? В статье Владимира Репина приводится типовая структура регламента. Вы можете использовать ее для бенчмаркинга со структурой регламентов, используемых в вашей организации.

22.04.2015 22:44
  от автора
  Репин

Структура системы стандартизации бизнес-процессов организации

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, регламентация бизнес-процессов, стандартизация бизнес-процессов, Разработка регламентирующих документов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1385
Просмотров: 1383
Комментариев: 0
Доклад Владимира Репина на XVIII научно-практической конференции «Инжиниринг предприятий и управление знаниями» 21 апреля 2015 г.

20.04.2015 19:38
  от автора
  Репин

Управление изменениями и исполнение работы

В рубрике: Организационное развитие
Термины: управление изменениями, процессное управление, внедрения процессного подхода
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1748
Просмотров: 1746
Комментариев: 0
Существуют различные гипотезы о том, что представляет собой управление изменениями. Но в любом случае в основе этого понятия – люди. Принимая решение осуществить изменения, топ-менеджеры беспокоятся не о технике или компьютерных системах, а о том, как эти новшества воспримут сотрудники, потребители и бизнес-партнеры; понравятся ли новые продукты и услуги покупателям или клиентам и, наконец, не будут ли сотрудники сопротивляться внедрению изменений, необходимых для успешной работы. Управлять изменениями – значит, добиваться, чтобы люди их поддерживали.
Перевод статьи Пола Хармона специально для портала www.FineXpert.ru

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений