Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

 

06.02.2016 13:08
  от автора
  Репин

Модель системы стандартизации бизнес-процессов

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: система стандартизации бизнес-процессов, Модель ССБП, Системное описание и регламентация бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 6041
Просмотров: 6035
Комментариев: 2
В статье Владимира Репина представлена комплексная модель системы стандартизации бизнес-процессов компании на верхнем уровне. Приводятся два варианта модели: функционально-ценностная модель и модель потоков. Представленная в статье информация может быть использована для разработки регламента управления жизненным циклом внутренних нормативно-методических документов организации.

28.02.2015 15:46
  от автора
  Репин

Стандартизация бизнес-процессов: уровни развития системы

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, система стандартизации бизнес-процессов, внедрение стандартов по бизнес-процессам
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (7)
Рейтинг: 9416
Просмотров: 9402
Комментариев: 7
Почти во всех современных компаниях занимаются описанием бизнес-процессов, разрабатывают и утверждают нормативные документы на их основе. Но далеко не каждый регламент действительно внедряется в реальную практику и постоянно используется. Почему так происходит? Вероятно, какие-то элементы системы отсутствуют или «сломаны». Шестеренки не крутятся – часы не идут… В статье Владимира Репина представлен авторский взгляд на структуру процессов системы стандартизации и уровни ее развития в рамках пяти уровней модели совершенства. В качестве приложения читателям предлагается чек-лист, с использованием которого каждый может оценить состояние системы стандартизации бизнес-процессов своей компании.

11.03.2015 12:11
  от автора
  Репин

Моделирование в Business Studio: как показать время выполнения процесса

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: Business Studio, моделирование бизнес-процессов, Графические схемы процессов, Анализ времени выполнения бизнес-процесса

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 6991
Просмотров: 6985
Комментариев: 3
Маленькая заметка Владимира Репина по большому вопросу оптимизации бизнес-процессов. Как показать время выполнения процесса на графической схеме при моделировании в Business Studio?

20.04.2015 19:38
  от автора
  Репин

Управление изменениями и исполнение работы

В рубрике: Организационное развитие
Термины: управление изменениями, процессное управление, внедрения процессного подхода
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2791
Просмотров: 2789
Комментариев: 0
Существуют различные гипотезы о том, что представляет собой управление изменениями. Но в любом случае в основе этого понятия – люди. Принимая решение осуществить изменения, топ-менеджеры беспокоятся не о технике или компьютерных системах, а о том, как эти новшества воспримут сотрудники, потребители и бизнес-партнеры; понравятся ли новые продукты и услуги покупателям или клиентам и, наконец, не будут ли сотрудники сопротивляться внедрению изменений, необходимых для успешной работы. Управлять изменениями – значит, добиваться, чтобы люди их поддерживали.
Перевод статьи Пола Хармона специально для портала www.FineXpert.ru

22.04.2015 22:44
  от автора
  Репин

Структура системы стандартизации бизнес-процессов организации

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, регламентация бизнес-процессов, стандартизация бизнес-процессов, Разработка регламентирующих документов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2755
Просмотров: 2753
Комментариев: 0
Доклад Владимира Репина на XVIII научно-практической конференции «Инжиниринг предприятий и управление знаниями» 21 апреля 2015 г.

08.09.2015 16:49
  от автора
  Репин

Архитектура бизнеса и модель в «IDEF0»: возможности и проблемы

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: Нотация IDEF0, моделирование в IDEF0, разработка архитектуры бизнеса компании в нотации IDEF0, проблем применения IDEF0

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 4096
Просмотров: 4094
Комментариев: 1
Видео-презентация Владимира Репина о возможностях и проблемах использования нотации IDEF0 для построения модели бизнеса компании.

27.04.2016 10:54
  от автора
  Репин

Регламент или процесс?

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, регламентация бизнес-процессов, производительность процесса, синхронизация процессов, тактовая частота, приоретизация процессов

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 4416
Просмотров: 4412
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина рассматриваются проблемы создания регламентов, а именно: учет нагрузки на процесс, анализ производительности, синхронизация операций, приоретизация работ и тактовая частота. Учет данных факторов позволяет создавать эффективно работающие процессы и использовать соответствующие регламенты.

05.07.2016 09:21
  от автора
  DirectumRX

Автоматизация процесса согласования в СЭД. Настройка или разработка?

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: бизнес-процессы, Business Process Management, согласование

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1934
Просмотров: 1932
Комментариев: 0
«Коробочные» решения набирают все большую популярность среди малых и средних компаний. Но как наиболее оптимально адаптировать систему под специфику организации: заказная разработка или использование возможностей настройки? Их и разберем, но прежде углубимся в сам процесс согласования.

02.09.2016 14:02
  от автора
  Репин

Методы контроля исполнения требований регламентов

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, система стандартизации бизнес-процессов, методы оперативного контроля исполнения регламентов, классификация методов оперативного контроля
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 7089
Просмотров: 7087
Комментариев: 2
В статье Владимира Репина рассматриваются различные методы оперативного контроля исполнения требований регламентов по бизнес-процессам. Приводится классификация методов. Статья может быть полезной при разработке системы контроля в рамках общей системы стандартизации процессов компании.

30.09.2016 22:26
  от автора
  Репин

BS Portal 4.1: возможность использования для оперативного управления процессами

В рубрике: Управление процессами
Термины: Business Studio, BS Portal, оперативное управление бизнес-процессами

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 4194
Просмотров: 4190
Комментариев: 2
Статья адресована читателям, которые используют или предполагают использовать программный продукт Business Studio, в частности BS Portal (web-портал). Рассматриваются возможности и ограничения Business Studio и BS Portal для поддержки оперативного управления бизнес-процессами компании.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений