Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Directum ECM

Группа FineXpert.ru на facebook
Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

 

08.01.2012 21:57
  от автора
  Репин

Как рассчитать эффект от внедрения процессного подхода?

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, BPM

Оценка: 3.00 (1)
Рейтинг: 3891
Просмотров: 3891
Комментариев: 6
Ожидание второй волны кризиса заставляет менеджмент большинства компаний заниматься оптимизацией внутренних бизнес-процессов. Однако перед тем как начать оптимизацию, необходимо рассчитать ожидаемый экономический эффект от нее, поскольку без этих данных сейчас невозможно доказать менеджменту необходимость выделения ресурсов и бюджетов.

Перепечатка с cnews.ru

08.12.2011 23:19
  от автора
  kaloshina

Опыт имитационного моделирования в Business Studio или Сколько лишних сотрудников у вас в компании?

В рубрике: Управление процессами
Термины: ARIS eEPC, имитационное моделирование, ФСА, Business Studio

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 4506
Просмотров: 4504
Комментариев: 4
В статье рассмотрен пример имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа бизнес-процесса «Прием звонков» в Business Studio 3.6, даны рекомендации по заполнению необходимых для запуска имитации полей в программе, приведен пример анализа загруженности сотрудников и стоимости выполнения бизнес-процесса, показан расчет необходимого количества сотрудников для выполнения заданного процесса.
Автор: Калошина Л.Н.

06.12.2011 21:16
  от автора
  Irina_M

О дуракоустойчивости бизнес-процессов

В рубрике: Управление процессами
Термины: бизнес-процесс, дуракоустойчивость, автоматизация

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 1152
Просмотров: 1151
Комментариев: 1
Дмитрий Шустерняк, генеральный директор компании "ФинЭкспертиза Консалтинг", www.finexpertiza.ru/articles
Даже самые совершенные системы внутрикорпоративного обучения не могут гарантировать, что каждый из многих тысяч работников безошибочно будет выполнять все, порой довольно сложные, инструкции и регламенты. Прибавим сюда неизбежную в сетях текучесть кадров, низкий уровень квалификации соискателей – и станет понятно, что бизнес-процессы в таких организациях нужно изначально проектировать, принимая во внимание "защиту от дурака"

06.12.2011 15:12
  от автора
  Инна Андреенкова

BIZDIAGNOSTICS: Хотите знать правду?

В рубрике: Организационное развитие
Термины: организационная структура, бизнес-процессы, бенчмаркинг, организационная диагностика, качество управления

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 1809
Просмотров: 1807
Комментариев: 2
ГК "Современные технологии управления" представила новый продукт для оценки качества управления – онлайн система организационной диагностики BIZDIAGNOSTICS.
Теперь каждый руководитель быстро и без лишних затрат может получить достоверную и объективную информацию о реальном положении дел в управлении компанией: система BIZDIAGNOSTICS позволяет выяснить, что мешает эффективно работать, и предоставляет рекомендации для исправления ситуации.

23.11.2011 21:58
  от автора
  kaloshina

Гибкие процессы

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: BPM, ACM, PM

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 1469
Просмотров: 1467
Комментариев: 2
Adaptive Case Management (ACM) – это концепция, альтернативная концепции BPM. Альтернативная – это значит, что решается та же самая задача эффективной организации бизнес-процессов, но другими средствами.

Автор: Евгений Кочуров
Опубликовано: http://ecm-journal.ru/docs/Gibkie-processy.aspx

23.11.2011 10:53
  от автора
  kaloshina

Куда приведет эволюция BPM?

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: BPM, BPMS, BPM-система, выбор BPM-системы

Оценка: 3.50 (2)
Рейтинг: 1793
Просмотров: 1792
Комментариев: 3
Процесс развития BPM-систем не останавливается. Малые разработчики систем управления бизнес-процессов разрабатывают модули на основе существующей платформы, а крупные – путем покупки других компаний и интеграции их решений. К чему приведет дальнейшее развитие BPM-систем, и как сделать правильный выбор программного продукта?

Автор: Андрей Коптелов
Опубликовано: http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2011/11/03/463135_2

17.11.2011 13:08
  от автора
  kaloshina

Сравнительный анализ нотаций моделирования бизнес-процессов

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: моделирование бизнес-процессов, перспектива моделирования, функциональное и процессное моделирование

Оценка: 4.60 (5)
Рейтинг: 8587
Просмотров: 8579
Комментариев: 12
Не вполне корректно называть моделью процесса диаграмму описывающую только отдельные аспекты поведения бизнес-процесса. Модель процесса есть взаимоувязанное описание Функциональной, Поведенческой, Информационной и Организационной перспектив. Для описания Поведенческой перспективы следует использовать Диаграмму потока управления, которая дает исчерпывающий ответ на вопрос «Как исполняется процесс» и, включает бизнес-логику, бизнес-правила, расписание исполнения, имеет детализацию уровня действий и описывает все возможные сценарии исполнения. Диаграмма потоков работ, которую не вполне обоснованно называют моделью процесса, не описывают все многообразие поведения процесса и не в полной мере дает описание динамики процесса. Можно констатировать, что многие модели, которые используются в практике реинжиниринга, не удовлетворяют всем перечисленным требованиям, предъявляемым к процессным, и потому не могут называться процессными.

Автор: Игорь Федоров
Опубликовано: http://www.osp.ru/os/2011/08/13011140/

12.11.2011 14:14
  от автора
  kolpan

Единый отраслевой стандарт закупок ГК «Росатом»

В рубрике: Модели процессов
Термины: стандарт, закупок

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1416
Комментариев: 3
Действует...

08.11.2011 00:38
  от автора
  Репин

Семь смертных грехов в управлении бизнес-процессами

В рубрике: Управление процессами
Термины: управление бизнес-процессами, система процессов

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 3618
Просмотров: 3616
Комментариев: 13
Перевод статьи Криса Тейлора, выполненный по заказу портала FineXpert.ru.
Комментарии Владимира Репина.

Вы считали, что управление бизнес-процессами – сравнительно безопасная сфера деятельности. Подумайте об этом еще раз! Держитесь подальше от семи смертных грехов в управлении бизнес-процессами, чтобы избежать вечного проклятья и необходимости просить прощения...

03.10.2011 18:36
  от автора
  Isaev Roman

Опыт и технология внедрения комплексной типовой бизнес-модели банка

В рубрике: Развитие организации
Термины: бизнес-модель, бизнес-процесс, развитие, банк, Документ, регламент, проект

Оценка: 3.50 (2)
Рейтинг: 2271
Просмотров: 2270
Комментариев: 0
В данной статье детально описывается технология внедрения и использования Комплексной типовой бизнес-модели коммерческого банка [1] (далее – Типовая бизнес-модель банка), приводятся примеры нескольких банков (исходные данные, задачи и полученные результаты). Необходимость данной статьи продиктована тем, что всё больше кредитных организаций и консалтинговых компаний начинают внедрять и использовать типовые решения, успешные практики и механизмы, заложенные в Типовую бизнес-модель банка. В связи с этим автор решил обобщить практический опыт использования Типовой бизнес-модели банка и представить единую технологию её внедрения.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений