Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Directum ECM

Опрос

Вы используете

Библиотека

 

09.01.2012 16:51
  от автора
  Репин

Как создать архитектуру бизнес-процессов компании? Часть 1

В рубрике: Развитие организации
Термины: управление бизнес-процессами, архитектура бизнес-процессов, система бизнес-процессов, иерархический справочник процессов, методика построения системы процессов компании

Оценка: 4.50 (4)
Рейтинг: 5541
Просмотров: 5535
Комментариев: 17
В статье В.В. Репина рассматриваются различные подходы к разработке архитектуры (системы) бизнес-процессов компании. Приводится оценка «плюсов» и «минусов». Раскрываются важные практические аспекты построения системы процессов организации. Статья написана на основе опыта выполнения проектов для российских компаний (в 2010-2011 годах В.В. Репин принял участие в 8 проектах по разработке системы процессов).

Часть 1.

08.01.2012 21:57
  от автора
  Репин

Как рассчитать эффект от внедрения процессного подхода?

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, BPM

Оценка: 3.00 (1)
Рейтинг: 3949
Просмотров: 3949
Комментариев: 6
Ожидание второй волны кризиса заставляет менеджмент большинства компаний заниматься оптимизацией внутренних бизнес-процессов. Однако перед тем как начать оптимизацию, необходимо рассчитать ожидаемый экономический эффект от нее, поскольку без этих данных сейчас невозможно доказать менеджменту необходимость выделения ресурсов и бюджетов.

Перепечатка с cnews.ru

08.12.2011 23:19
  от автора
  kaloshina

Опыт имитационного моделирования в Business Studio или Сколько лишних сотрудников у вас в компании?

В рубрике: Управление процессами
Термины: ARIS eEPC, имитационное моделирование, ФСА, Business Studio

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 4565
Просмотров: 4563
Комментариев: 4
В статье рассмотрен пример имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа бизнес-процесса «Прием звонков» в Business Studio 3.6, даны рекомендации по заполнению необходимых для запуска имитации полей в программе, приведен пример анализа загруженности сотрудников и стоимости выполнения бизнес-процесса, показан расчет необходимого количества сотрудников для выполнения заданного процесса.
Автор: Калошина Л.Н.

06.12.2011 21:16
  от автора
  Irina_M

О дуракоустойчивости бизнес-процессов

В рубрике: Управление процессами
Термины: бизнес-процесс, дуракоустойчивость, автоматизация

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 1166
Просмотров: 1165
Комментариев: 1
Дмитрий Шустерняк, генеральный директор компании "ФинЭкспертиза Консалтинг", www.finexpertiza.ru/articles
Даже самые совершенные системы внутрикорпоративного обучения не могут гарантировать, что каждый из многих тысяч работников безошибочно будет выполнять все, порой довольно сложные, инструкции и регламенты. Прибавим сюда неизбежную в сетях текучесть кадров, низкий уровень квалификации соискателей – и станет понятно, что бизнес-процессы в таких организациях нужно изначально проектировать, принимая во внимание "защиту от дурака"

06.12.2011 15:12
  от автора
  Инна Андреенкова

BIZDIAGNOSTICS: Хотите знать правду?

В рубрике: Организационное развитие
Термины: организационная структура, бизнес-процессы, бенчмаркинг, организационная диагностика, качество управления

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 1833
Просмотров: 1831
Комментариев: 2
ГК "Современные технологии управления" представила новый продукт для оценки качества управления – онлайн система организационной диагностики BIZDIAGNOSTICS.
Теперь каждый руководитель быстро и без лишних затрат может получить достоверную и объективную информацию о реальном положении дел в управлении компанией: система BIZDIAGNOSTICS позволяет выяснить, что мешает эффективно работать, и предоставляет рекомендации для исправления ситуации.

23.11.2011 21:58
  от автора
  kaloshina

Гибкие процессы

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: BPM, ACM, PM

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 1490
Просмотров: 1488
Комментариев: 2
Adaptive Case Management (ACM) – это концепция, альтернативная концепции BPM. Альтернативная – это значит, что решается та же самая задача эффективной организации бизнес-процессов, но другими средствами.

Автор: Евгений Кочуров
Опубликовано: http://ecm-journal.ru/docs/Gibkie-processy.aspx

23.11.2011 10:53
  от автора
  kaloshina

Куда приведет эволюция BPM?

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: BPM, BPMS, BPM-система, выбор BPM-системы

Оценка: 3.50 (2)
Рейтинг: 1845
Просмотров: 1844
Комментариев: 3
Процесс развития BPM-систем не останавливается. Малые разработчики систем управления бизнес-процессов разрабатывают модули на основе существующей платформы, а крупные – путем покупки других компаний и интеграции их решений. К чему приведет дальнейшее развитие BPM-систем, и как сделать правильный выбор программного продукта?

Автор: Андрей Коптелов
Опубликовано: http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2011/11/03/463135_2

17.11.2011 13:08
  от автора
  kaloshina

Сравнительный анализ нотаций моделирования бизнес-процессов

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: моделирование бизнес-процессов, перспектива моделирования, функциональное и процессное моделирование

Оценка: 4.60 (5)
Рейтинг: 8677
Просмотров: 8669
Комментариев: 12
Не вполне корректно называть моделью процесса диаграмму описывающую только отдельные аспекты поведения бизнес-процесса. Модель процесса есть взаимоувязанное описание Функциональной, Поведенческой, Информационной и Организационной перспектив. Для описания Поведенческой перспективы следует использовать Диаграмму потока управления, которая дает исчерпывающий ответ на вопрос «Как исполняется процесс» и, включает бизнес-логику, бизнес-правила, расписание исполнения, имеет детализацию уровня действий и описывает все возможные сценарии исполнения. Диаграмма потоков работ, которую не вполне обоснованно называют моделью процесса, не описывают все многообразие поведения процесса и не в полной мере дает описание динамики процесса. Можно констатировать, что многие модели, которые используются в практике реинжиниринга, не удовлетворяют всем перечисленным требованиям, предъявляемым к процессным, и потому не могут называться процессными.

Автор: Игорь Федоров
Опубликовано: http://www.osp.ru/os/2011/08/13011140/

12.11.2011 14:14
  от автора
  kolpan

Единый отраслевой стандарт закупок ГК «Росатом»

В рубрике: Модели процессов
Термины: стандарт, закупок

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1434
Комментариев: 3
Действует...

08.11.2011 00:38
  от автора
  Репин

Семь смертных грехов в управлении бизнес-процессами

В рубрике: Управление процессами
Термины: управление бизнес-процессами, система процессов

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 3664
Просмотров: 3662
Комментариев: 13
Перевод статьи Криса Тейлора, выполненный по заказу портала FineXpert.ru.
Комментарии Владимира Репина.

Вы считали, что управление бизнес-процессами – сравнительно безопасная сфера деятельности. Подумайте об этом еще раз! Держитесь подальше от семи смертных грехов в управлении бизнес-процессами, чтобы избежать вечного проклятья и необходимости просить прощения...

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений