Библиотека

В данной статье автор рассказывает о задачах и проблемах интеграции процессного подхода к управлению с методикой стратегического управления организацией, основанной на BSC . В настоящее время такого рода задачу решают многие российские компании, которые одновременно пытаются внедрять процессный подход к управлению и систему сбалансированных показателей (BSC) (1). Возникающие при этом проблемы являются типичными и повторяются от предприятия к предприятию. Вниманию читателя предлагается новый, комплексный подход к одновременному внедрению в организации процессного подхода и сбалансированной системы показателей для стратегического управления.
Статья В.В. Репина.

"BPM и связанные с ним технологии (реализованные в BPMS) являются многообещающими и сулят многие выгоды для бизнеса. Тем не менее, в строгом соответствии со стратегией и технологией компании, использование технологий BPM и BPMS должно быть обоснованным и экономических эффективным".
Статья Дэвида М`Говерана посвящена исследованию BPMS, обсуждению его ключевых функций и связей с другими технологиями.
22 Марта 2005 г.

Статья А. Коптелова "Тенденции в управлении бизнес-процессами"
"... Управление деятельностью компании как системой процессов позволяет достичь нового качества управления, причем для внедрения процессного управления наиболее эффективны системы класса Business Process Management. Теория управления бизнес-процессами уже давно используется.."

Из PMI (Project Management Institute)- PMBOK Guide 3rd edition.

За пределами Toyota существует множество мифов о стандартизированной работе. Печально видеть, сколько времени и сил тратят впустую компании, ставшие жертвой одного или нескольких подобных мифов, пытаясь создать систему, которая опирается на их заблуждения. Мы попытаемся развенчать как можно больше подобных мифов в надежде, что это поможет вам направить свои усилия на подлинное совершенствование процесса.bold text
Отрывок из книги "Практика дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota", Лайкер Дж.

Отрывок из книги "Практика ДАО Тойота" Джеффри Лайкера и Дэвида Майера

Вашему вниманию предлагается "Методика внедрения системы управления бизнес-процессами предприятия", версия 1.0., Октябрь 2002 г.
Авторы "Методики": В.В. Репин, В.Г. Елиферов.

Компанией ООО "ФИНЭКСПЕРТ.РУ" подготовлен "Обзор практик применения процессного подхода". 2005 год.

Предлагаем Вашему вниманию "Обзор практики управления проектами внедрения процессного подхода в российских компаниях", подготовленный компанией ООО "ФИНЭКСПЕРТ.РУ". 2005 год.

Публикуем отрывок из главы 11 "Общие и особые причины вариабельности и возможности улучшений. Стабильная система" из книги Э. Деминга "Выход из кризиза".