Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

 

27.07.2013 07:54
  от автора
  Репин

Карточка бизнес-процесса – инструмент руководителя

В рубрике: Управление процессами
Термины: владелец процесса, внедрение процессного подхода, процессный подход, ToC, web-портал, Карточка процесса, паспорт процесса, системный анализ, Business Studio Portal, ЦСЦ

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 9260
Просмотров: 9254
Комментариев: 9
Существуют различные инструменты повышения эффективности организации. Один из них – процессный подход к управлению. Но ключевое ограничение при его использовании – это вовлечение руководителей верхнего и среднего уровня в работу с бизнес-процессами. С чего стоит начать Генеральному директору, чтобы решить эту задачу? Тотальное описание процессов в виде графических схем и их регламентация – не самый короткий и простой путь. Периодически он приводит к бумажно-электронным завалам. Руководителям же нужен простой и эффективный инструмент для работы, для оценки изменений при внедрении процессного управления. Возможно, «карточка бизнес-процесса» («паспорт бизнес-процесса») как раз то, что необходимо руководителям для более глубокого, системного понимания своих процессов и организации работы по управлению и совершенствованию.
В статье В.В. Репина предлагается структура «Карточки бизнес-процесса» и метод автоматизации работы с карточкой при помощи инструментальной среды моделирования процессов Business Studio 4.0.

19.03.2015 19:14
  от автора
  Репин

Как проверить качество графической схемы процесса?

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: Чек-лист контроля качества графической схемы процесса, Оценка качества модели бизнес-процесса

Оценка: 4.20 (5)
Рейтинг: 8934
Просмотров: 8928
Комментариев: 5
Разработка и анализ графических схем процессов – важнейший инструмент процессного управления. Как оценить качество создаваемых в компании моделей? В статье в виде чек-листа представлен перечень критериев оценки качества.

15.02.2013 17:07
  от автора
  Репин

Органы управления бизнес-процессами и организация работы специалистов

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Директор по бизнес-процессам, Процессный комитет, Совет по бизнес-процессам, Отдел организационного развития, аналитик по бизнес-процессам, инженер по проектированию бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 8850
Просмотров: 8848
Комментариев: 0
Выдержки из Главы 6 последней книги М. Хаммера "Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов".

06.11.2010 12:50
  от автора
  Репин

Процессный подход на практике: проблемы внедрения

В рубрике: Внедрение процессного подхода
Термины: внедрение процессного подхода, проблемы внедрения процессного подхода, примеры внедрения процессного подхода

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 8848
Просмотров: 8846
Комментариев: 0
Отрывок из Главы 1 книги В.В. Репина «Бизнес-процессы компании. Построение, анализ, регламентация»

09.07.2015 12:14
  от автора
  Репин

Регламент бизнес-процесса: бенчмаркинг структуры

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: стандартизация бизнес-процессов, Структура регламента выполнения бизнес-процесса, одноуровневый регламент процесса, регламент процесс, разработка регламента по бизнес-процессу
Эксклюзивный материал
Оценка: 4.75 (4)
Рейтинг: 8419
Просмотров: 8412
Комментариев: 8
Регламент бизнес-процесса – основной документ, содержащий необходимые для исполнителя требования. Как сделать его информативным? Какие разделы он должен содержать? В статье Владимира Репина приводится типовая структура регламента. Вы можете использовать ее для бенчмаркинга со структурой регламентов, используемых в вашей организации.

21.02.2011 17:36
  от автора
  bell

Вульгарное представление о кросс-функциональных бизнес-процессах

В рубрике: Сквозные процессы
Термины: BPM, BPMS, workflow, ACM

Оценка: 4.00 (5)
Рейтинг: 8364
Просмотров: 8359
Комментариев: 26
Первая из трех статей о моделировании и оптимизации кросс-функциональных бизнес-процессов. Перепечатка с блога автора.

25.05.2011 17:02
  от автора
  Репин

Чем Вы управляете: бизнес-процессами или схемами процессов?!

В рубрике: Управление процессами
Термины: управление бизнес-процессами, регламентация процессов, моделирование процессов, регламентация бизнес-процессов, система стандартизации бизнес-процессов, система регламентации бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (5)
Рейтинг: 7992
Просмотров: 7982
Комментариев: 13
В статье В.В. Репина рассматриваются важнейшие методически основы процессного управления. Они просты, но при внедрении процессного подхода руководители часто не обращают на них должного внимания. В результате, реальное управление процессами не наступает, а создается лишь видимость такого управления.

30.03.2013 19:37
  от автора
  Репин

Похоронит ли BPMN простую блок-схему?

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: Work Flow, BPMN, простая блок-схема, описание бизнес-процессов, IDEF3, моделирование бизнес-процессов, S-BPM

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 7955
Просмотров: 7947
Комментариев: 7
В последнее время публикуется множество материалов по применению нотации BPMN. Ее рассматривают как наиболее перспективную в области Business Process Management. Но так или это на самом деле? Заменит ли нотации BPMN простую, но удобную для решения ряда практических задач «Простую блок-схему в Visio»? Какими преимуществами обладает «Простая блок-схема?». Для чего и как ее можно использовать в компании? Ответы на эти вопросы приводятся в статье В.В. Репина.

09.09.2013 21:20
  от автора
  Репин

Игра Э. Голдрата на Business Studio

В рубрике: Модели процессов
Термины: теория ограничений, Э. Голдрат, Цель: процесс непрерывного совершенствования, имитационное моделипрование

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 7791
Просмотров: 7785
Комментариев: 8
В своей хрестоматийной книге «Цель: процесс непрерывного улучшения» Элия Голдрат приводит описание игры в спички, которая помогла главному герою (директору производственного предприятия) понять несбалансированность производственной системы и отметить тот факт, что товарно-материальные запасы передвигаются от одного производственного участка к другому волнами. Так ли это на самом деле? Прав ли был Э. Голдрат?... Владимир Репин решил проверить этот вопрос, выполнив имитационное моделирование игры Э. Голдрата на Business Studio 4.0.

31.01.2011 21:04
  от автора
  Репин

Управление бизнес-процессами в 2011 году

В рубрике: Business Process Management System
Термины: управление процессами, управление бизнес-процессами, процессный подход, реинжиниринг, BPMS

Оценка: 4.75 (4)
Рейтинг: 7589
Просмотров: 7582
Комментариев: 5
Материал BPTrends
В этом номере мы рассмотрим управление бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) в 2010 году, а затем заглянем в будущее и поговорим о некоторых моментах, которые, на наш взгляд, будут показательными в текущем 2011 году.
Пол Хармон, Селия Вулф. Перевод портала www.FineXpert.ru.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений