Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Directum ECM

Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

 

01.04.2013 07:43
  от автора
  Третьяк

Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 1: стратегическая карта компании

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, ССП, KPI, сбалансированная система показателей, автоматизация ССП, QPR

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 2832
Просмотров: 2828
Комментариев: 3
Рассказать просто о сложном – не так просто, как хотелось бы… Автоматизация ССП – тема немного из серии “вещь в себе”, а желание есть поделиться опытом автоматизации сбалансированной системы показателей, точнее – автоматизации части задач и процессов, связанных с разработкой ССП, планированием и контролем стратегических целей и показателей на основе ССП методологии.
Стратегическое управление, управление по KPI в компании требует определенной систематизации, преемственности, регулярного, из года в год, приращения знаний, опыта, технологий, специфичных решений “под компанию”. Такие инструменты как QPR Suite 2012, способствуют формированию корпоративной системы управления знаниями в области стратегического управления и управления по KPI за счет создания единого хранилища компании или группы компаний по всем стратегическим целям и показателям.

30.03.2013 19:37
  от автора
  Репин

Похоронит ли BPMN простую блок-схему?

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: Work Flow, BPMN, простая блок-схема, описание бизнес-процессов, IDEF3, моделирование бизнес-процессов, S-BPM

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 6339
Просмотров: 6331
Комментариев: 7
В последнее время публикуется множество материалов по применению нотации BPMN. Ее рассматривают как наиболее перспективную в области Business Process Management. Но так или это на самом деле? Заменит ли нотации BPMN простую, но удобную для решения ряда практических задач «Простую блок-схему в Visio»? Какими преимуществами обладает «Простая блок-схема?». Для чего и как ее можно использовать в компании? Ответы на эти вопросы приводятся в статье В.В. Репина.

13.03.2013 23:45
  от автора
  Репин

Business Studio 4.0 новое пространство бизнес-моделирования

В рубрике: Инструментальные средства моделирования
Термины: Business Studio, Бизнес-студио, Business Studio 4.0, Портал, Portal

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2824
Просмотров: 2822
Комментариев: 0
Группа компаний «Современные технологии управления» выпустила новую версию популярного программного продукта для бизнес-моделирования - Business Studio 4.0. В данной статье представлена информация об этой версии.

Материал компании СТУ.

24.02.2013 09:18
  от автора
  Репин

Чем полезен процессный подход для использования сбалансированной системы показателей?

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, стратегическое управление, ССП, процессный подход, KPI, показатели для управления процессами, стратегическое планирование

Оценка: 4.75 (4)
Рейтинг: 5468
Просмотров: 5461
Комментариев: 0
Статья Сергея Третьяка по проблемам стратегического управления на основе методики BSC и ее связи с процессным управлением.

22.02.2013 23:17
  от автора
  Репин

Показатели эффективности: мнение М. Хаммера

В рубрике: Управление процессами
Термины: показатели эффективности, показатели процесса, показатели для измерения процесса

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 2010
Просмотров: 2006
Комментариев: 0
Материалы из Главы 2 «Показатели эффективности» книги М. Хаммера «Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов».

15.02.2013 18:51
  от автора
  Репин

Оценка зрелости архитектуры организации

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: Модель зрелости организации, архитектура организации, модель зрелости архитектуры организации

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 3924
Просмотров: 3923
Комментариев: 0
Гопала Кришна Бихара и Прасад Палли

Перевод специально для портала FineXpert.ru

15.02.2013 17:07
  от автора
  Репин

Органы управления бизнес-процессами и организация работы специалистов

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Директор по бизнес-процессам, Процессный комитет, Совет по бизнес-процессам, Отдел организационного развития, аналитик по бизнес-процессам, инженер по проектированию бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 7104
Просмотров: 7102
Комментариев: 0
Выдержки из Главы 6 последней книги М. Хаммера "Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов".

13.02.2013 18:24
  от автора
  Анна Алексеева

Протест против узкого определения процесса

В рубрике: Управление процессами
Термины: процесс

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1816
Просмотров: 1814
Комментариев: 7
В статье рассматриваются проблемы понимания слова "Процессы", о том, что каждый понимает это слово по своему и пытается определить его более узко. Автор против этого и призывает дать четкие определения словам для избежания путаницы и дальнейшего подтверждения

Автор: Paul Harmon, BPTrends

Перевод статьи
Оригинал статьи

05.02.2013 20:45
  от автора
  Анна Алексеева

Бережливое производство: внедрение без сопротивления

В рубрике: Бережливое производство
Термины: бережливое производство, результаты внедрения

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 2349
Просмотров: 2348
Комментариев: 0
Статья посвящена трудностям внедрения бережливого производства и о том, как эти трудности преодолеть. В статье также приведены результаты применения бережливого производства на российских предприятиях.

Виктор Приходько, руководитель корпоративного учебного центра ОАО «Бурятзолото», Улан-УдэАнна Авраменко, консультант генерального директора по вопросам персонала ООО «Росинтертех», Санкт-Петербург
Источник информации

05.02.2013 19:11
  от автора
  Анна Алексеева

Регламентация деятельности компании как элемент системы организационного проектирования

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, регламентация процессов, моделирование процессов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2634
Просмотров: 2632
Комментариев: 0
Статья посвящена проблемам разработки и внедрении регламентов, а также проблемам выполнения работниками разработанных регламентов, автор предлагает пути решения этих проблем
Автор: Александр Карпов, директор и ведущий консультант Компании РиК
Источник информации

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений