Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Directum ECM

Группа FineXpert.ru на facebook
Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

 

12.05.2012 10:02
  от автора
  Репин

Сквозные процессы как инструмент оптимизации бизнеса

В рубрике: Управление процессами
Термины: владелец процесса, сквозные процессы, мониторинг процесса, реинжинириг, Майкл Хаммер, управление сквозными процессами

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 6517
Просмотров: 6511
Комментариев: 12
В статье В.В. Репина рассматриваются вопросы использования сквозных процессов как инструмента оптимизации бизнеса компании. Вводится определение «локальный сквозной» процесс. Обсуждаются вопросы организации управления сквозными процессами и группами сквозных процессов.

01.05.2012 22:09
  от автора
  Рафик Ямолеев

Требования к библиотеке терминов, используемых в моделях процессов и при стандартизации производственной деятельности машиностроительного предприятия

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: стандартизация процессов, стандарты на процессы, библиотека терминов

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 1434
Просмотров: 1433
Комментариев: 0
Предпринята попытка обоснования необходимости библиотеки терминов и формулирования некоторых требований к ее наполнению понятиями, используемыми в моделях процессов и при стандартизации производственной деятельности машиностроительного предприятия.

Статья впервые размещена ЗДЕСЬ

28.03.2012 12:26
  от автора
  wjulia

BPM без бизнеса

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: BPM, BPMS, process management

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 1801
Просмотров: 1799
Комментариев: 1
авторский вариант статьи, опубликованной в журнале "Открытые системы" - №2, 2012 г.
Адрес размещения на www.osp.ru

28.03.2012 00:40
  от автора
  kaloshina

Анализ процессов — мост между BI и BPM

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: BPM, BI, Business Intelligence

Оценка: 4.50 (2)
Рейтинг: 3213
Просмотров: 3210
Комментариев: 1
Методы анализа процессов позволяют по протоколам событий информационной системы автоматически моделировать процессы, проверять корректность моделей и совершенствовать их.

Автор: Вил ванн дер Аалст
Опубликовано на www.osp.ru

21.03.2012 23:00
  от автора
  Репин

«Процессный подход станет нашим рабочим инструментом»

В рубрике: Управление процессами
Термины: внедрение процессного подхода, процессный подход к управлению, опыт внедрения процессного подхода к управлению

Оценка: 3.00 (2)
Рейтинг: 2574
Просмотров: 2574
Комментариев: 0
Процессный подход к управлению становится в российских компаниях все популярнее. Коммерческий директор компании Kleam&Bros Денис Клименко на собственном опыте убедился, что при его внедрении трудно обойтись без помощи профессиональных консультантов. О том, на что следует обратить внимание при выборе консультантов и как в итоге удалось оптимизировать систему управления компании, Денис Клименко рассказал E-xecutive.ru в рамках проекта «Управление из первых рук».

20.03.2012 11:07
  от автора
  Репин

Business Process Management сегодня. Мнения экспертов

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, BPM, ACM, ECM, CRM

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 3760
Просмотров: 3759
Комментариев: 0
Тема Business Process Management стала очень актуальна в последнее время, и это подтверждается российскими исследованиями. Garthner говорит о тенденции увеличения вложений в этом секторе и предрекает, что к 2014 году 40% руководителей бизнеса и служащих крупнейших компаний будут использовать модели бизнес-процессов для обеспечения своей ежедневной работы.

Материал ECM-Journal.ru

12.03.2012 11:23
  от автора
  Репин

BPM в России – это СЭД?!

В рубрике: Управление процессами
Термины: управление бизнес-процессами, BPM, Business Studio, ARIS, Software AG

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 3213
Просмотров: 3205
Комментариев: 3
Аналитический комментарий В.В. Репина на исследование Software AG «Российский рынок управления бизнес-процессами (BPM)»

04.03.2012 21:38
  от автора
  Klimchuk_AA

Простая автоматизация управления совершенствованием бизнес-процессов банка

В рубрике: Развитие организации
Термины: бизнес-процесс, регламентация, автоматизация, Совершенствование, Проектный офис

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 5164
Просмотров: 5160
Комментариев: 11
Статья Александра Климчука освещает вопрос организации в целом работы по организационному развитию. На примере коммерческого банка описана методика и автоматизация деятельности по совершенствованию бизнес-процессов: регламентации бизнес-процессов и структуры, деятельности проектного офиса по совершенствованию процессов, внедрению результатов проектов в операционные процессы. Предлагаемый автором инструментарий основан на «картах ума» и программе Mind Manager.

18.02.2012 18:06
  от автора
  Репин

Электронный репозиторий бизнес-процессов: инвестиция в будущее компании

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: моделирование бизнес-процессов, репозиторий бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 3789
Просмотров: 3783
Комментариев: 4
В статье В.В. Репина рассматриваются вопросы создания электронного репозитория бизнес-процессов компании на платформе «Business Studio» 3.6.
На правах рекламы.

08.02.2012 23:17
  от автора
  Репин

Пчелы против меда! Виталий Елиферов против «реинжиниринга бизнес-процессов»

В рубрике: Развитие организации
Термины: KPI, процессное управление, реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение процессного управления, системы управления организацией

Оценка: 5.00 (8)
Рейтинг: 3401
Просмотров: 3385
Комментариев: 18
Большинство проектов реинжиниринга – провальные. Ибо нацелены они не на улучшение системы управления (боссов трогать нельзя!), а на перенос ответственности ниже по корпоративной иерархии. Бессмысленные системы KPI, разработанные услужливыми консультантами, рождают отчеты ради отчетов. А бизнес продолжает терпеть убытки. Где выход?

Статья Виталия Елиферова

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений