Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

 

22.04.2013 23:02
  от автора
  Третьяк

Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 2: особенности проекта автоматизации BSC/KPI

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, ССП, автоматизация ССП, автоматизация KPI, QPR Suite 2012

Оценка: 4.50 (2)
Рейтинг: 2146
Просмотров: 2143
Комментариев: 1
Статья “Часть 2: особенности проекта автоматизации BSC/KPI” продолжает тему, начатую в статье “Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 1: стратегическая карта компании”. В данной статье поговорим об особенностях проекта автоматизации ССП или управления по KPI, а также о том, какие причины побуждают сотрудников компании инициировать данный проект. Приведем примеры из нашей корпоративной жизни. Зачем нам нужна автоматизация управления сбалансированной системой показателей? Когда появляется потребность в автоматизации ССП, KPI?

11.04.2013 12:50
  от автора
  amikheev

Несколько идей, относящихся к системам управления бизнес-процессами и административными регламентами

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: бизнес-процессы, СПО, RunaWFE

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 3775
Просмотров: 3773
Комментариев: 0
В последние годы изменяется подход к процессной автоматизации.
Если задачей традиционных систем процессной автоматизации являлось моделирование бизнес-процессов предприятия, то задачей остребованных в настоящее время систем является непосредственное исполнение бизнес-процессов в компьютерной среде. При разработке и внедрении таких систем появляются проблемы, решения которых не дают традиционные теории процессного подхода. Приведены примеры проблем, связанных
с новым подходом, и их решений. Реализация решений приведена для свободной системы с открытым кодом RunaWFE, которую разрабатывают авторы статьи. В статье предлагается использовать ПО с открытим кодом как средство кооперации "генераторов идей" и разработчиков промышленного ПО.

01.04.2013 07:43
  от автора
  Третьяк

Автоматизация BSC с помощью QPR Suite 2012. Часть 1: стратегическая карта компании

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, ССП, KPI, сбалансированная система показателей, автоматизация ССП, QPR

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 2911
Просмотров: 2907
Комментариев: 3
Рассказать просто о сложном – не так просто, как хотелось бы… Автоматизация ССП – тема немного из серии “вещь в себе”, а желание есть поделиться опытом автоматизации сбалансированной системы показателей, точнее – автоматизации части задач и процессов, связанных с разработкой ССП, планированием и контролем стратегических целей и показателей на основе ССП методологии.
Стратегическое управление, управление по KPI в компании требует определенной систематизации, преемственности, регулярного, из года в год, приращения знаний, опыта, технологий, специфичных решений “под компанию”. Такие инструменты как QPR Suite 2012, способствуют формированию корпоративной системы управления знаниями в области стратегического управления и управления по KPI за счет создания единого хранилища компании или группы компаний по всем стратегическим целям и показателям.

30.03.2013 19:37
  от автора
  Репин

Похоронит ли BPMN простую блок-схему?

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: Work Flow, BPMN, простая блок-схема, описание бизнес-процессов, IDEF3, моделирование бизнес-процессов, S-BPM

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 6449
Просмотров: 6441
Комментариев: 7
В последнее время публикуется множество материалов по применению нотации BPMN. Ее рассматривают как наиболее перспективную в области Business Process Management. Но так или это на самом деле? Заменит ли нотации BPMN простую, но удобную для решения ряда практических задач «Простую блок-схему в Visio»? Какими преимуществами обладает «Простая блок-схема?». Для чего и как ее можно использовать в компании? Ответы на эти вопросы приводятся в статье В.В. Репина.

13.03.2013 23:45
  от автора
  Репин

Business Studio 4.0 новое пространство бизнес-моделирования

В рубрике: Инструментальные средства моделирования
Термины: Business Studio, Бизнес-студио, Business Studio 4.0, Портал, Portal

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2920
Просмотров: 2918
Комментариев: 0
Группа компаний «Современные технологии управления» выпустила новую версию популярного программного продукта для бизнес-моделирования - Business Studio 4.0. В данной статье представлена информация об этой версии.

Материал компании СТУ.

24.02.2013 09:18
  от автора
  Репин

Чем полезен процессный подход для использования сбалансированной системы показателей?

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, стратегическое управление, ССП, процессный подход, KPI, показатели для управления процессами, стратегическое планирование

Оценка: 4.75 (4)
Рейтинг: 5583
Просмотров: 5576
Комментариев: 0
Статья Сергея Третьяка по проблемам стратегического управления на основе методики BSC и ее связи с процессным управлением.

22.02.2013 23:17
  от автора
  Репин

Показатели эффективности: мнение М. Хаммера

В рубрике: Управление процессами
Термины: показатели эффективности, показатели процесса, показатели для измерения процесса

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 2074
Просмотров: 2070
Комментариев: 0
Материалы из Главы 2 «Показатели эффективности» книги М. Хаммера «Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов».

15.02.2013 18:51
  от автора
  Репин

Оценка зрелости архитектуры организации

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: Модель зрелости организации, архитектура организации, модель зрелости архитектуры организации

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 4053
Просмотров: 4052
Комментариев: 0
Гопала Кришна Бихара и Прасад Палли

Перевод специально для портала FineXpert.ru

15.02.2013 17:07
  от автора
  Репин

Органы управления бизнес-процессами и организация работы специалистов

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Директор по бизнес-процессам, Процессный комитет, Совет по бизнес-процессам, Отдел организационного развития, аналитик по бизнес-процессам, инженер по проектированию бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 7274
Просмотров: 7272
Комментариев: 0
Выдержки из Главы 6 последней книги М. Хаммера "Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов".

13.02.2013 18:24
  от автора
  Анна Алексеева

Протест против узкого определения процесса

В рубрике: Управление процессами
Термины: процесс

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1883
Просмотров: 1881
Комментариев: 7
В статье рассматриваются проблемы понимания слова "Процессы", о том, что каждый понимает это слово по своему и пытается определить его более узко. Автор против этого и призывает дать четкие определения словам для избежания путаницы и дальнейшего подтверждения

Автор: Paul Harmon, BPTrends

Перевод статьи
Оригинал статьи

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений