Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

 

03.09.2019 15:09
  от автора
  Репин

Подход к цифровой трансформации

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: Цифровая трансформация бизнеса, Digital

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 184
Комментариев: 0
Оригинал: An Approach to Digital Transformation. Автор: Сэмир Парадкар (Sameer Paradkar). Социальность, мобильность, аналитика и облака – вот четыре направления цифровой трансформации, которые сегодня показывают наиболее существенное влияние на бизнес. Эта статья раскрывает общий подход к развитию потенциала цифровой трансформации. Перевод В.В. Репина.

14.06.2019 12:01
  от автора
  Репин

Разработка в Business Studio ТЗ на автоматизацию бизнес-процессов в BPMS

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: BPMS, автоматизация бизнес-процессов, разработка ТЗ на автоматизацию

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 893
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина представлен пример описания бизнес-процесса и настройки среды моделирования Business Studio для создания технического задания на автоматизацию бизнес-процесса в BPMS. Обсуждаются вопросы вовлечения руководителей и сотрудников подразделений компании в работу по проектированию исполняемых процессов и формированию ТЗ на автоматизацию.

27.03.2019 16:13
  от автора
  Репин

Сценарии выполнения сквозного процесса

В рубрике: Процессная архитектура организации
Термины: Сквозной бизнес-процесс масштаба компании, сценарии выполнения сквозного процесса, разработка архитектуры сквозного процесса в Business Studio, моделирование сквозного процесса

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1160
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина рассмотрена методика формирования модели сквозного процесса масштаба компании в среде Business Studio. Приводится пример модели в нотации IDEF0. Рассматриваются сценарии выполнения сквозного процесса. Представленная методика может быть использована при работе с любым программным продуктом, предназначенным для проектирования архитектуры бизнес-процессов организации.

02.03.2019 14:30
  от автора
  Репин

Три деловые игры по бизнес-процессам

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Деловые игры для руководителей, игра Процессный пазл, деловые игры по процессному управлению

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 728
Просмотров: 724
Комментариев: 2
Три деловые игры по бизнес-процессам. Видеопрезентация Владимира Репина

19.02.2019 12:31
  от автора
  Репин

Проблемы интеграции моделей в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов компании

В рубрике: Процессная архитектура организации
Термины: архитектура бизнеса, интеграций моделей, моделирование в нотации BPMN

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 293
Комментариев: 0
Проблемы интеграции моделей в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов компании. Доклад Владимир Репина на семинаре 18 февраля 2019 г.

13.02.2019 17:09
  от автора
  Репин

Процессное управление для топ-менеджеров

В рубрике: Внедрение процессного подхода
Термины: внедрение процессного управления, процессный подход для топ-менеджеров, обоснование эффективности процессного управления

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 629
Комментариев: 0
Видео и презентация с вебинара 13 февраля 2019 года. Топ-менеджерам компании поставили стратегическую задачу внедрить управление бизнес-процессами. Как это сделать? Что значит «управление бизнес-процессами» в масштабах компании? Возможные подходы к внедрению и критерии успеха. План внедрения системы управления бизнес-процессами в компании. Автор вебинара - Владимир Репин.

07.02.2019 15:09
  от автора
  Репин

Работа в Business Studio. Дайджест № 4. Февраль 2019 г. 

В рубрике: Дайджесты по Business Studio
Термины: Моделирование бизнес-процессов в Business Studio, вкладка Паспорт регламента

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 569
Комментариев: 0
Создание вкладки Паспорт регламента.
Бизнес-аналищ и моделирование в Business Studio.

29.01.2019 18:29
  от автора
  Репин

Нотации моделирования процессов в Business Studio: «Процедура», eEPC и BPMN. Что выбрать?

В рубрике: Нотации, стандарты моделирования
Термины: BPMN, процедура, Business Studio, eEPC, нотации моделирования бизнес-процессов
Эксклюзивный материал
Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 910
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина рассмотрены три нотации моделирования бизнес-процессов, при помощи которых можно создавать графические диаграммы с использованием продукта Business Studio: «Процедура», eEPC, BPMN. Обсуждаются преимущества и недостатки каждой нотации. Приводится сравнительный анализ и рекомендации по выбору нотации для описания бизнес-процессов компании.

20.01.2019 18:10
  от автора
  Репин

Использование имитационной модели процесса в Business Studio для анализа и обоснования проекта оптимизации

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: анализ и оптимизация бизнес-процессов, Имитационное моделирование в Business Studio, оптиимизация бизнес-процесса с использованием Business Studio

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 545
Комментариев: 0
В статье представлены результаты имитационного моделирования процесса «Рассмотрение и согласование оперативных заявок» в среде Business Studio. Выполнен анализ процесса «как есть». Определены направления оптимизации процесса. Разработана модель «как должно быть». Путем имитации процесса определен потенциальный экономический эффект от возможного проекта оптимизации, в т.ч. за счет автоматизации в BPMS. Статья может быть интересна специалистам в области организационного развития, использующим модели процессов в нотации BPMN в среде Business Studio.

16.11.2018 16:49
  от автора
  Репин

Деловая игра «Процессный пазл»

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Функциональный и процессный подход к управлению, деловая игра по процессному управлению

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2135
Просмотров: 2133
Комментариев: 6
В статье Владимира Репина рассматривается деловая игра «Процессный пазл», предназначенная для наглядной иллюстрации разницы между функциональным и процессным подходом к управлению, мотивирования руководителей компании на внедрение системы процессного управления.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений