Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN
Опрос

Вы используете

Библиотека

Развитие организации

05.11.2010 15:34
  от автора
  kaloshina

Как построить финансовую структуру?

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: финансовая структура

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1055
Комментариев: 0
Если в компании назрела необходимость упорядочения процессов управления, создания стройной системы планирования и контроля, значит, речь идет о постановке системы управленческого учета и бюджетирования. Фундаментом этой системы является финансовая структура.
Александр Кочнев

05.11.2010 15:33
  от автора
  kaloshina

Выбор и построение организационной структуры

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: организационная структура, построение организационной структуры

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 973
Комментариев: 0
Прошлый век называли — эрой реорганизаций. Недаром. "General Motors" увеличила норму управляемости, "Procter&Gamble" добавила еще один уровень управления, "Kodak" изменила основания для группировки должностей. Разработано и внедрено в практику управления много различных типов организационных структур, одни названия которых интригуют и манят своей экзотичностью: адхократия, органическая структура, матричная, многомерная, сетевая, кросс-функциональная…
2007 г.

05.11.2010 15:30
  от автора
  kaloshina

Финансовая структура и центры финансовой ответственности

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: финансовая структура

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 984
Комментариев: 0
Автор статьи не ставит своей задачей добавить читателю теоретических знаний по вопросу. Понятие финансовой структуры компании и связанное с ней понятие центра финансовой ответственности (ЦФО) создана сугубыми практиками, в сугубо практических целях. Вот мы и разберемся с тем, что такое финансовая структура и ЦФО исключительно с практической точки зрения.
Дарья Мошкина, 2009 г.

05.11.2010 14:34
  от автора
  kaloshina

Типы организаций в зависимости от используемой модели организации деятельности

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: организационная структура, тип организации

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 956
Комментариев: 0
В статье приведены типы организаций в зависимости от используемой модели организации деятельности, например, автором предложено деление на организации, основанные на проектах, и на организации, основой которых не являются проекты.
2010 г.

05.11.2010 14:26
  от автора
  kaloshina

Типовые организационные структуры предприятий

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: организационная структура, тип организационной структуры

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1006
Комментариев: 0
В статье рассмотрены основные организационные структуры предприятий.
2007 г.

05.11.2010 14:19
  от автора
  kaloshina

Организационная структура и стратегия компании

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: стратегическое управление, стратегия, организационная структура

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1079
Комментариев: 0
Не всегда кризисный период в компании обусловлен глобальными экономическими катаклизмами. Частенько кризисы оказываются рукотворными и возникают из-за потери управления фирмой. Их легко обойти, если сделать структуру менеджмента жесткой и прозрачной. Как? Готовый рецепт – в данной статье.
Сергей Кручинецкий, 2009 г.


05.11.2010 14:17
  от автора
  kaloshina

Глобальная конкуренция бизнес-моделей. Как выбирать и строить свою?…

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: бизнес-моделирование, описание бизнес-процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1067
Комментариев: 0
Целью бизнес-моделирования является создание достоверного, наглядного и простого для понимания описания деятельности предприятия. Это может быть рисунок, схема, объемная модель, выполненные по тем или иным правилам. Самое главное — понятность и применимость.
Кулижский Александр, 2007 г.

05.11.2010 14:14
  от автора
  kaloshina

Выбираем организационную структуру

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: организационная структура, тип организационной структуры

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 948
Комментариев: 0
После того как вы выбрали бизнес модель для вашего предприятия, вам придется определиться с типом организационной структуры. Это может быть ОАО, ООО, ЗАО, ИП и даже некоммерческим предприятием. Подробнее об этих и некоторых других структурах вы узнаете из данной статьи, а так же я попытаюсь подчеркнуть наиболее важные их отличия, слабые и сильные стороны.
2008 г.

05.11.2010 14:12
  от автора
  kaloshina

Влияние вида и типа организационной структуры предприятия на эффективность его работы

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: организационная структура, тип организационной структуры

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 948
Комментариев: 0
Каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Именно специфику отражает организационная структура предприятия. Она представляет собой упорядоченную совокупность органов управления, находящихся в определенной взаимной связи.
Викторова Т.С., Дубовик Р. О., 2009 г.

05.11.2010 13:26
  от автора
  Репин

Построение бизнес-модели компании: опыт компании Airbus

В рубрике: Архитектура бизнеса
Термины: бизнес-модель, value, модель интеграции, цепочки создания ценности

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1134
Комментариев: 0
Одним из наиболее важных и сложных уровней моделирования бизнес-процессов является построение бизнес-моделей для компаний холдингового типа. В данном случае речь идет о моделировании процессов на уровне бизнес-систем, объединяющих от 3-5 до нескольких десятков цепочек создания ценности. Данные цепочки могут находится под управлением одного или нескольких корпоративных центров. В данном случае корпоративные центры могут формироваться как на уровне основного холдинга, так и для управления субходингами, входящими в его состав. В данной статье Андреем Сооляттэ представлен подход к построению бизнес-модели, используемый в компании Airbus.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений