Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Directum ECM

Тренинг «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов» 14-15 марта 2019 г. в Москве!
Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

Развитие организации

16.11.2018 16:49
  от автора
  Репин

Деловая игра «Процессный пазл»

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Функциональный и процессный подход к управлению, деловая игра по процессному управлению

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 736
Просмотров: 734
Комментариев: 2
В статье Владимира Репина рассматривается деловая игра «Процессный пазл», предназначенная для наглядной иллюстрации разницы между функциональным и процессным подходом к управлению, мотивирования руководителей компании на внедрение системы процессного управления.

22.05.2017 21:43
  от автора
  Репин

Анализ графической схемы процесса

В рубрике: Организационное развитие
Термины: анализ бизнес-процессов, методика анализа графической схемы процесса, методика анализа процесса, чек-лист контроля качества процесса, визуальный анализ графической схемы прцоесса, качество графической схемы процесса

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2279
Просмотров: 2277
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина графическая схема рассматривается как инструмент анализа процесса. Приводятся условия, необходимые для создания качественной схемы процесса. Осуждается метод верификации схемы при помощи чек-листа. Предлагаются возможные направления содержательного анализа схемы процесса. Материал статьи может быть полезен руководителям и специалистам, занятым в области организационного развития компаний.

20.04.2015 19:38
  от автора
  Репин

Управление изменениями и исполнение работы

В рубрике: Организационное развитие
Термины: управление изменениями, процессное управление, внедрения процессного подхода
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2110
Просмотров: 2108
Комментариев: 0
Существуют различные гипотезы о том, что представляет собой управление изменениями. Но в любом случае в основе этого понятия – люди. Принимая решение осуществить изменения, топ-менеджеры беспокоятся не о технике или компьютерных системах, а о том, как эти новшества воспримут сотрудники, потребители и бизнес-партнеры; понравятся ли новые продукты и услуги покупателям или клиентам и, наконец, не будут ли сотрудники сопротивляться внедрению изменений, необходимых для успешной работы. Управлять изменениями – значит, добиваться, чтобы люди их поддерживали.
Перевод статьи Пола Хармона специально для портала www.FineXpert.ru

17.10.2013 11:35
  от автора
  Репин

Процессный подход: простая методика внедрения

В рубрике: Организационное развитие
Термины: внедрение процессного подхода, система процессного управления, внедрение системы процессного управления

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 2837
Просмотров: 2831
Комментариев: 0
Что проще для компании: внедрить процессный подход или построить новый склад? Насколько сложна методика внедрения? Можно ли ограничиться простыми и понятными для руководителей этапами? В статье В.В. Репина рассматривается набор простых шагов, позволяющих внедрить в компании основы процессного управления, а затем перейти к фазе совершенствования системы.

19.08.2013 21:36
  от автора
  Репин

Развитие отдела орг. развития

В рубрике: Организационное развитие
Термины: отдел организационного развития, внедрение процессного подхода, регламентация процессов, реинжиниринг, оптимизация процессов, бизнес-аналитик

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 4319
Просмотров: 4313
Комментариев: 7
С какой эффективностью работает Ваш отдел Организационного развития (ООР)? Насколько он близок к реальному бизнесу? Помогают ли бизнес-аналитики (БА) руководителям подразделений оптимизировать процессы или только записывают с их слов и оформляют схемы процессов? В статье В.В. Репина обсуждаются два аспекта развития ООР: используемые технологии работы и требуемые компетенции бизнес-аналитиков.

15.02.2013 17:07
  от автора
  Репин

Органы управления бизнес-процессами и организация работы специалистов

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Директор по бизнес-процессам, Процессный комитет, Совет по бизнес-процессам, Отдел организационного развития, аналитик по бизнес-процессам, инженер по проектированию бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 6862
Просмотров: 6860
Комментариев: 0
Выдержки из Главы 6 последней книги М. Хаммера "Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов".

06.12.2011 15:12
  от автора
  Инна Андреенкова

BIZDIAGNOSTICS: Хотите знать правду?

В рубрике: Организационное развитие
Термины: организационная структура, бизнес-процессы, бенчмаркинг, организационная диагностика, качество управления

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 2063
Просмотров: 2061
Комментариев: 2
ГК "Современные технологии управления" представила новый продукт для оценки качества управления – онлайн система организационной диагностики BIZDIAGNOSTICS.
Теперь каждый руководитель быстро и без лишних затрат может получить достоверную и объективную информацию о реальном положении дел в управлении компанией: система BIZDIAGNOSTICS позволяет выяснить, что мешает эффективно работать, и предоставляет рекомендации для исправления ситуации.

10.11.2010 23:27
  от автора
  Репин

Общие и особые причины вариабельности

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Эдвардс Деминг, общие и особые причины вариабельности, стабильная система

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 1038
Просмотров: 1034
Комментариев: 0
Публикуем отрывок из главы 11 "Общие и особые причины вариабельности и возможности улучшений. Стабильная система" из книги Э. Деминга "Выход из кризиза".

08.11.2010 23:26
  от автора
  Репин

Выбор процессов для реинжиниринга

В рубрике: Организационное развитие
Термины: реинжиниринг, карта процессов, Хаммер, понимание процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1248
Комментариев: 0
По материалам книги "Реинжиниринг корпорации : Манифест революции в бизнесе", Майкл Хаммер, Джеймс Чампи. М.: Манн, Иванов иФербер, 2006.

08.11.2010 10:01
  от автора
  Репин

Почему проекты изменений терпят неудачу?

В рубрике: Организационное развитие
Термины: управление изменениями, причины неудач проектов организационных изменений

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1232
Просмотров: 1230
Комментариев: 0
Публикуем Раздел 2 из книги Кристиана Фрайлингера "Управление изменениями в организации. Как успешно провести преобразования".

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений