Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Тренинг Владимира Репина «Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»
Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

Развитие организации

13.01.2020 15:49
  от автора
  Репин

Оценка зрелости системы управления бизнес-процессами компании

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Система управления бизнес-процессами, оценка зрелости системы управления бизнес-процессами, оценка процессной зрелости организации, методик оценки зрелости, зрелость бизнес-процесса

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 317
Просмотров: 315
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина представлена методика оценки зрелости системы управления бизнес-процессами: структура разделов, примеры критериев, формулы для расчета. По представленной методике проводилась оценка в нескольких компаниях. Статья может быть полезной для сравнительного анализа и разработки собственной методики оценки зрелости в области процессного управления.

02.03.2019 14:30
  от автора
  Репин

Три деловые игры по бизнес-процессам

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Деловые игры для руководителей, игра Процессный пазл, деловые игры по процессному управлению

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 928
Просмотров: 924
Комментариев: 2
Три деловые игры по бизнес-процессам. Видеопрезентация Владимира Репина

16.11.2018 16:49
  от автора
  Репин

Деловая игра «Процессный пазл»

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Функциональный и процессный подход к управлению, деловая игра по процессному управлению

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2425
Просмотров: 2423
Комментариев: 6
В статье Владимира Репина рассматривается деловая игра «Процессный пазл», предназначенная для наглядной иллюстрации разницы между функциональным и процессным подходом к управлению, мотивирования руководителей компании на внедрение системы процессного управления.

22.05.2017 21:43
  от автора
  Репин

Анализ графической схемы процесса

В рубрике: Организационное развитие
Термины: анализ бизнес-процессов, методика анализа графической схемы процесса, методика анализа процесса, чек-лист контроля качества процесса, визуальный анализ графической схемы прцоесса, качество графической схемы процесса

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2811
Просмотров: 2809
Комментариев: 0
В статье Владимира Репина графическая схема рассматривается как инструмент анализа процесса. Приводятся условия, необходимые для создания качественной схемы процесса. Осуждается метод верификации схемы при помощи чек-листа. Предлагаются возможные направления содержательного анализа схемы процесса. Материал статьи может быть полезен руководителям и специалистам, занятым в области организационного развития компаний.

20.04.2015 19:38
  от автора
  Репин

Управление изменениями и исполнение работы

В рубрике: Организационное развитие
Термины: управление изменениями, процессное управление, внедрения процессного подхода
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2318
Просмотров: 2316
Комментариев: 0
Существуют различные гипотезы о том, что представляет собой управление изменениями. Но в любом случае в основе этого понятия – люди. Принимая решение осуществить изменения, топ-менеджеры беспокоятся не о технике или компьютерных системах, а о том, как эти новшества воспримут сотрудники, потребители и бизнес-партнеры; понравятся ли новые продукты и услуги покупателям или клиентам и, наконец, не будут ли сотрудники сопротивляться внедрению изменений, необходимых для успешной работы. Управлять изменениями – значит, добиваться, чтобы люди их поддерживали.
Перевод статьи Пола Хармона специально для портала www.FineXpert.ru

17.10.2013 11:35
  от автора
  Репин

Процессный подход: простая методика внедрения

В рубрике: Организационное развитие
Термины: внедрение процессного подхода, система процессного управления, внедрение системы процессного управления

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 3049
Просмотров: 3043
Комментариев: 0
Что проще для компании: внедрить процессный подход или построить новый склад? Насколько сложна методика внедрения? Можно ли ограничиться простыми и понятными для руководителей этапами? В статье В.В. Репина рассматривается набор простых шагов, позволяющих внедрить в компании основы процессного управления, а затем перейти к фазе совершенствования системы.

19.08.2013 21:36
  от автора
  Репин

Развитие отдела орг. развития

В рубрике: Организационное развитие
Термины: отдел организационного развития, внедрение процессного подхода, регламентация процессов, реинжиниринг, оптимизация процессов, бизнес-аналитик

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 4606
Просмотров: 4600
Комментариев: 7
С какой эффективностью работает Ваш отдел Организационного развития (ООР)? Насколько он близок к реальному бизнесу? Помогают ли бизнес-аналитики (БА) руководителям подразделений оптимизировать процессы или только записывают с их слов и оформляют схемы процессов? В статье В.В. Репина обсуждаются два аспекта развития ООР: используемые технологии работы и требуемые компетенции бизнес-аналитиков.

15.02.2013 17:07
  от автора
  Репин

Органы управления бизнес-процессами и организация работы специалистов

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Директор по бизнес-процессам, Процессный комитет, Совет по бизнес-процессам, Отдел организационного развития, аналитик по бизнес-процессам, инженер по проектированию бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 7483
Просмотров: 7481
Комментариев: 0
Выдержки из Главы 6 последней книги М. Хаммера "Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов".

06.12.2011 15:12
  от автора
  Инна Андреенкова

BIZDIAGNOSTICS: Хотите знать правду?

В рубрике: Организационное развитие
Термины: организационная структура, бизнес-процессы, бенчмаркинг, организационная диагностика, качество управления

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 2243
Просмотров: 2241
Комментариев: 2
ГК "Современные технологии управления" представила новый продукт для оценки качества управления – онлайн система организационной диагностики BIZDIAGNOSTICS.
Теперь каждый руководитель быстро и без лишних затрат может получить достоверную и объективную информацию о реальном положении дел в управлении компанией: система BIZDIAGNOSTICS позволяет выяснить, что мешает эффективно работать, и предоставляет рекомендации для исправления ситуации.

10.11.2010 23:27
  от автора
  Репин

Общие и особые причины вариабельности

В рубрике: Организационное развитие
Термины: Эдвардс Деминг, общие и особые причины вариабельности, стабильная система

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 1184
Просмотров: 1180
Комментариев: 0
Публикуем отрывок из главы 11 "Общие и особые причины вариабельности и возможности улучшений. Стабильная система" из книги Э. Деминга "Выход из кризиза".

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений