Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

Моделирование процессов

08.11.2010 22:04
  от автора
  kaloshina

Универсальный eTOM

В рубрике: Процессная архитектура организации
Термины: eTOM

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1552
Комментариев: 0
eTOM — широко известная в телекоммуникационной отрасли модель поставщика телекоммуникационных услуг. Наш опыт показал, что eTOM адекватно описывает деятельность любой компании, ориентированной на предоставление технологических услуг, в том числе ИТ.
Андрей Заварзин, 2008 г.

10.11.2010 20:18
  от автора
  kaloshina

ITIL на практике: чего ждать и к чему стремиться

В рубрике: Процессная архитектура организации
Термины: ITIL

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1338
Комментариев: 0
Процессный подход и сервисная модель предоставления ИТ-услуг, изложенная в ITIL, указывают правильный путь к повышению эффективности ИТ-службы. Безусловно, конечным пользователям хочется получить ответ на вопрос, как этот подход реализовать на практике.
Людмила Нефедова, 2008 г.

10.11.2010 20:20
  от автора
  kaloshina

Внедрение процессов Управление конфигурациями и Управление изменениями

В рубрике: Процессная архитектура организации
Термины: ITIL

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1416
Комментариев: 0
Успешное внедрение ITIL начинается с процессов управления конфигурациями и управления изменениями. Когда на стратегическом уровне принято решение о внедрении подходов, описанных в библиотеке ITIL, на практике, может возникнуть желание внедрить «всё и сразу». Однако такой подход, скорее всего, не приведет к иному результату, кроме потери времени, денег и желания в обозримом будущем вновь обращаться к ITIL.
Наталья Мужичкова, 2007 г.

10.11.2010 20:23
  от автора
  kaloshina

О функциях и процессах, или как создать организационный порядок

В рубрике: Процессная архитектура организации
Термины: бизнес-процесс, функции

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1119
Комментариев: 0
В настоящее время многие российские предприятия заражены «вирусом роста», приводящему к заметному отставанию качества организации от качества бизнеса. Руководители вынуждены обращаться к более глубоким факторам успеха и проводить тонкую настройку организации на достижение стратегических и оперативных целей бизнеса. На повестку дня встает задача повышения качества организации.
Олег Кулагин

10.11.2010 20:25
  от автора
  kaloshina

Понять ITIL — значит «правильно применять»

В рубрике: Процессная архитектура организации
Термины: ITIL

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1366
Комментариев: 0
ITIL— не Библия и не скрижаль. Она скорее напоминает Камасутру, дающую квалифицированные советы, как получить наибольший эффект в области определенных отношений. Но чтобы воспользоваться этими советами, недостаточно одного желания— необходимо наличие определенных физиологических и физических возможностей.
Семен Мильман, 2008 г.

10.11.2010 20:35
  от автора
  kaloshina

Систематизация бизнес-процесса «Найм персонала»: оценка кандидатов

В рубрике: Процессная архитектура организации
Термины: оптимизация процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1365
Комментариев: 0
Поскольку «Найм персонала» как HR-процесс не заканчивается на этапе поиска претендентов на должность, то в данной статье мы предлагаем рассмотреть вторую составную его часть – процесс оценки кандидатов.
Стрыгина В.В., 2009 г.

10.11.2010 20:39
  от автора
  kaloshina

Систематизация бизнес-процесса «Найм персонала»

В рубрике: Процессная архитектура организации
Термины: оптимизация процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1484
Комментариев: 0
Возрастающая востребованность систематизации бизнес-процессов предприятия обусловлена прежде всего основной целью их построения. В данной статье мы начнем разговор о регламентировании HR-процессов организации, рассмотрев основные положения, ключевые процедуры и операции бизнесс-процессинга на примере построения одного из обязательных для любой компании HR-процессов.
Стрыгина В.В., 2009 г.

10.11.2010 20:42
  от автора
  kaloshina

Бизнес-процесс закупки

В рубрике: Процессная архитектура организации
Термины: бизнес-процесс, пример бизнес-процесса

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1492
Комментариев: 0
Пример бизнес-процесса закупки.

10.11.2010 21:26
  от автора
  kaloshina

ARIS - некоторые аспекты использования

В рубрике: Нотации, стандарты моделирования
Термины: ARIS

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1437
Комментариев: 0
Цель данной статьи - отделить работу, которую действительно трудно провести без использования ARIS от той, которую можно проделать более оперативно и с меньшими затратами, используя имеющиеся другие менее тяжеловесные инструменты.
Ольга Дубина

10.11.2010 21:30
  от автора
  kaloshina

IDEF0 - Функциональное моделирование процессов

В рубрике: Нотации, стандарты моделирования
Термины: IDEF0, моделирование процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1272
Комментариев: 0
Большинство из тех, кто занимается реализацией проектов, связанных с созданием или развитием корпоративных информационных систем, согласны с тезисом, что заказчику нужна информационная система, которая повышает эффективность деятельности предприятия. Однако заказчики и разработчики информационных систем до сих пор разговаривают на разных языках: они по-разному понимают - что, значит повысить эффективность предприятия.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений