Библиотека

Схема бизнес-процесса Управление HR
2010 г.

В данной статье детально описывается бизнес-процесс продажи, его технология и т.д.
Геннадий Верников

Пример бизнес-процесса Рассылка спама.

Выбор методологии и инструментов, с помощью которых проводится моделирование бизнес-процессов, основополагающего значения не имеет. Существуют стандартизированные, опробованные временем методологии и инструментальные средства, с помощью которых можно обследовать предприятие и построить его модель. Ключевое их преимущество - простота и доступность к овладению.
Денис Кузьмин, 2009

Официальные рекомендации P 50.1.028 - 2001 ГОСТ России по применению стандартов IDEF для функционального моделирования. Приняты и введены в действие постановлением Госстандарта 2 июля 2001 г.
Госстандарт РФ, 2001 г.

Руководящий документ. РД IDEF0 - 2000. Это стандарт. Неплохо изложен и, главное, по-русски. Хотя, как всякий стандарт, он сильно формализован. По сути, он является точной копией американского стандарта INTEGRATION DEFINITION FOR FUNCTION MODELING (IDEF0) 1993 December 21.
2000

«Нотация моделирования бизнес процессов (Business Process Modeling Notation (BPMN))» - основное назначение стандарта – создание нотации, понятной всем участникам бизнес-сферы, от бизнес-аналитиков, создающих первоначальные эскизы процессов, технических разработчиков, ответственных за внедрение технологии, в которой будут представлены данные процессы, и, наконец, до бизнесменов, которые будут управлять этими процессами, а также осуществлять их мониторинг. Таким образом, BMPN является стандартизованным связующим звеном между разработкой бизнес-процессов и их реализацией.

В статье раскрыта история разработки стандартов IDEF, а также перечислены стандарты семейства IDEF.

Зачем и кому нужен BPMN? Будет ли BPMN полезен при моделировании процессов ITSM? И сможет ли этот «новичок» совершить переворот в современной практике моделирования процессов?
Дмитрий Исайченко

Если еще несколько лет назад стандартами IDEF пользовались только аналитики и разработчики информационных систем с целью описания бизнес-процессов на уровне конечных исполнителей, то на данный момент упомянутые стандарты начинают распространяться среди руководителей, следовательно, встает вопрос использования данных стандартов для управления организацией.
Михаил Новиков