Библиотека

В этой статье приведено краткое описание моделирования в системе ARIS

Предлагаемые в статье семантические правила моделирования акцентированы на повышении адекватности оценок эффективности системы бизнес-процессов, получаемых средствами функционально-стоимостного анализа или имитационного моделирования. Также статья содержит предложения, которые могут пригодиться руководителям и аналитикам при создании внутренних положений предприятия, уточняющих и конкретизирующих фирменные инструкции ко многим CASE-средствам.
Сергей Рубцов

Допустим, в вашей организации было принято решение о внедрении WMS. Встает вопрос - как внедрять? С чего начать? Почти каждый технолог ответит: с описания бизнес-процессов и составления технического задания. Но как их описывать? В чем смысл описания бизнес-процессов? Подробно остановимся на этих вопросах.
Оксана Абрамова, 2008 г.

IDEF3 является стандартом документирования технологических процессов, происходящих на предприятии, и предоставляет инструментарий для наглядного исследования и моделирования их сценариев.
Геннадий Верников

Мы продолжаем цикл статей, посвященных методу имитационного моделирования для оптимизации бизнес-процессов. Теоретические основы применения этого метода были даны в статье «Имитационное моделирование: оптимизируем бизнес-процессы». В данной статье будет рассмотрен пример принятия решения по оптимизации работы склада на основе данных, полученных в результате проведения имитационного моделирования.
Статья А. Пинаевой.

В статье раскрыта история разработки стандартов IDEF, а также перечислены стандарты семейства IDEF.

Официальные рекомендации P 50.1.028 - 2001 ГОСТ России по применению стандартов IDEF для функционального моделирования. Приняты и введены в действие постановлением Госстандарта 2 июля 2001 г.
Госстандарт РФ, 2001 г.

Модель торгово-производственной компании, имеющей собственную разветвленную филиальную сеть.

Зачем и кому нужен BPMN? Будет ли BPMN полезен при моделировании процессов ITSM? И сможет ли этот «новичок» совершить переворот в современной практике моделирования процессов?
Дмитрий Исайченко

В настоящее время осуществляется широкомасштабное внедрение Систем менеджмента качества (СМК) в дочерних и зависимых обществах ОАО РАО «ЕЭС России». Одной из методологий по совершенствованию и повышению эффективности управления является процессный подход, предполагающий описание и оптимизацию бизнес-процессов компании. В настоящей статье представлении опыт реализации проектов по созданию СМК в 12-ти региональных сетевых компаниях, основное внимание уделено внедрению процессного подхода.
Воробьев А.А., Ярин А.В., 2008 г.