Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Опрос

Вы используете

Библиотека

Моделирование процессов

09.09.2013 21:20
  от автора
  Репин

Игра Э. Голдрата на Business Studio

В рубрике: Модели процессов
Термины: теория ограничений, Э. Голдрат, Цель: процесс непрерывного совершенствования, имитационное моделипрование

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 6352
Просмотров: 6346
Комментариев: 8
В своей хрестоматийной книге «Цель: процесс непрерывного улучшения» Элия Голдрат приводит описание игры в спички, которая помогла главному герою (директору производственного предприятия) понять несбалансированность производственной системы и отметить тот факт, что товарно-материальные запасы передвигаются от одного производственного участка к другому волнами. Так ли это на самом деле? Прав ли был Э. Голдрат?... Владимир Репин решил проверить этот вопрос, выполнив имитационное моделирование игры Э. Голдрата на Business Studio 4.0.

14.11.2010 14:05
  от автора
  kaloshina

Моделирование бизнес-процессов

В рубрике: Модели процессов
Термины: моделирование бизнес-процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1446
Комментариев: 0
Выбор методологии и инструментов, с помощью которых проводится моделирование бизнес-процессов, основополагающего значения не имеет. Существуют стандартизированные, опробованные временем методологии и инструментальные средства, с помощью которых можно обследовать предприятие и построить его модель. Ключевое их преимущество - простота и доступность к овладению.
Денис Кузьмин, 2009

08.11.2010 00:30
  от автора
  Репин

Применение имитационного моделирования на практике

В рубрике: Модели процессов
Термины: имитационное моделирование, оптимизация бизнес-процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1484
Комментариев: 0
Мы продолжаем цикл статей, посвященных методу имитационного моделирования для оптимизации бизнес-процессов. Теоретические основы применения этого метода были даны в статье «Имитационное моделирование: оптимизируем бизнес-процессы». В данной статье будет рассмотрен пример принятия решения по оптимизации работы склада на основе данных, полученных в результате проведения имитационного моделирования.
Статья А. Пинаевой.

08.11.2010 00:06
  от автора
  Репин

«Куда делся руководитель?» или проблемы описания бизнес-процессов в виде потоков работ

В рубрике: Модели процессов
Термины: моделирование процессов, процессы управления

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1366
Комментариев: 0
Аналитический обзор посвящен вопросам формирования моделей бизнес-процессов, используемых для регламентации и управления. Рассматривают проблемы, связанные с описанием бизнес-процессов в виде потоков работ (Work flow). При построении таких моделей особенно остро встает вопрос описания деятельности руководителя (владельца процесса).
Статья В.В.Репина. 2004 г.

08.11.2010 00:03
  от автора
  Репин

Как описать процессы подразделения?

В рубрике: Модели процессов
Термины: матрица ответственности, процессы подразделения, определение процессов подразделения

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1916
Комментариев: 0
Как описать процессы подразделения: как выделить процессы, как распределить ответственность за их выполнение между сотрудниками, как описать процессы графически, в каких нормативных документах закрепить порядок их выполнения? В статье предложен методический подход к описанию деятельности структурного подразделения с точки зрения выполняемых в нем процессов.
Статья В.В. Репина. Москва, март 2005 г.

02.11.2010 13:54
  от автора
  Репин

Описание и регламентация процессов управления в среде Business Studio

В рубрике: Модели процессов
Термины: процедура Business Studio, контур управления, регламент процесса, описание процессов управления, Business Studio

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 5144
Просмотров: 5142
Комментариев: 0
В статье рассмотрен один из возможных подходов к структурированию процессов управления, выполняемых руководителями организации. Представлен пример системы процессов управления Транспортным отделом торговой компании, схемы процессов управления в Business Studio. К статье прилагается xml-файл с шаблоном отчета, позволяющим выгружать из Business Studio регламент процесса управления на 3-х уровнях (контур управления – процесс управления – операции процесса управления).

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений