Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Часть II. Практикум в BPMS: Bizagi Digital Platform
Опрос

Вы используете

Библиотека

Регламентация процессов

02.09.2016 14:02
  от автора
  Репин

Методы контроля исполнения требований регламентов

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, система стандартизации бизнес-процессов, методы оперативного контроля исполнения регламентов, классификация методов оперативного контроля
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 6106
Просмотров: 6104
Комментариев: 2
В статье Владимира Репина рассматриваются различные методы оперативного контроля исполнения требований регламентов по бизнес-процессам. Приводится классификация методов. Статья может быть полезной при разработке системы контроля в рамках общей системы стандартизации процессов компании.

06.02.2016 13:08
  от автора
  Репин

Модель системы стандартизации бизнес-процессов

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: система стандартизации бизнес-процессов, Модель ССБП, Системное описание и регламентация бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 5394
Просмотров: 5388
Комментариев: 2
В статье Владимира Репина представлена комплексная модель системы стандартизации бизнес-процессов компании на верхнем уровне. Приводятся два варианта модели: функционально-ценностная модель и модель потоков. Представленная в статье информация может быть использована для разработки регламента управления жизненным циклом внутренних нормативно-методических документов организации.

09.07.2015 12:14
  от автора
  Репин

Регламент бизнес-процесса: бенчмаркинг структуры

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: стандартизация бизнес-процессов, Структура регламента выполнения бизнес-процесса, одноуровневый регламент процесса, регламент процесс, разработка регламента по бизнес-процессу
Эксклюзивный материал
Оценка: 4.75 (4)
Рейтинг: 7266
Просмотров: 7259
Комментариев: 8
Регламент бизнес-процесса – основной документ, содержащий необходимые для исполнителя требования. Как сделать его информативным? Какие разделы он должен содержать? В статье Владимира Репина приводится типовая структура регламента. Вы можете использовать ее для бенчмаркинга со структурой регламентов, используемых в вашей организации.

22.04.2015 22:44
  от автора
  Репин

Структура системы стандартизации бизнес-процессов организации

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, регламентация бизнес-процессов, стандартизация бизнес-процессов, Разработка регламентирующих документов

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 2324
Просмотров: 2322
Комментариев: 0
Доклад Владимира Репина на XVIII научно-практической конференции «Инжиниринг предприятий и управление знаниями» 21 апреля 2015 г.

28.02.2015 15:46
  от автора
  Репин

Стандартизация бизнес-процессов: уровни развития системы

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, система стандартизации бизнес-процессов, внедрение стандартов по бизнес-процессам
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (7)
Рейтинг: 8166
Просмотров: 8152
Комментариев: 7
Почти во всех современных компаниях занимаются описанием бизнес-процессов, разрабатывают и утверждают нормативные документы на их основе. Но далеко не каждый регламент действительно внедряется в реальную практику и постоянно используется. Почему так происходит? Вероятно, какие-то элементы системы отсутствуют или «сломаны». Шестеренки не крутятся – часы не идут… В статье Владимира Репина представлен авторский взгляд на структуру процессов системы стандартизации и уровни ее развития в рамках пяти уровней модели совершенства. В качестве приложения читателям предлагается чек-лист, с использованием которого каждый может оценить состояние системы стандартизации бизнес-процессов своей компании.

09.01.2015 13:24
  от автора
  Третьяк

Развитие системы управления компании через НМД

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: бизнес-процесс

Оценка: 4.60 (5)
Рейтинг: 3117
Просмотров: 3109
Комментариев: 0
Отношение к нормативно-методическим документам (НМД) Компании всегда амбивалентное, – противоречивое, одновременно и позитивное, и негативное. Неоднозначность работы с НМД, для примера, можно выразить в радикальных и стереотипных позициях, – 1 вариант – “непонятно, кто чем занимается, бардак, надо все расписать”, 2 вариант, – “не продыхнуть, все зарегламентировано, бюрократы несчастные, время теряем зря…”, самый интересный 3 вариант, – правила в регламентах зафиксированы, но собственник себя позиционирует “над системой”, поэтому правила в регламентах не работают, и каждый раз нужен персональный импульс от 1 лица.

11.04.2014 13:18
  от автора
  Репин

Вебинар по регламентации процессов

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, моделирование бизнес-процессов, система стандартизации бизнес-процессов, web-портал компании, система регламентирующих документов компании
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 3267
Просмотров: 3265
Комментариев: 0
Вебинар В.В. Репина

  • Рассматриваются проблемы создания эффективной системы стандартизации бизнес-процессов в современной компании
  • Обсуждаются возможности и условия отказа от бумажных технологий регламентации
  • Раскрываются практические аспекты работы с регламентирующими документами

12.09.2011 23:10
  от автора
  Репин

Методы контроля регламентов по бизнес-процессам

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, регламентация процессов, моделирование процессов, регламентация бизнес-процессов, аудит бизнес-процессов, система стандартизации бизнес-процессов, система регламентации бизнес-процессов, контроль исполнения регламентов

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 5344
Просмотров: 5336
Комментариев: 0
Статья является третьей статьей серии статей Владимира Репина, посвященных вопросам регламентации бизнес-процессов:
1. «Минусы» от регламентации бизнес-процессов?
2. «Плюсы» от регламентации бизнес-процессов.
3. Методы контроля исполнения регламентов по бизнес-процессам.
В статье рассматриваются методы контроля исполнения регламентирующих документов по бизнес-процессам компании.

11.07.2011 18:15
  от автора
  Репин

«Плюсы» от регламентации бизнес-процессов

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: управление бизнес-процессами, регламентация процессов, моделирование процессов, регламентация бизнес-процессов, система стандартизации бизнес-процессов, система регламентации бизнес-процессов

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 11484
Просмотров: 11476
Комментариев: 8
Статья является второй статьей серии статей Владимира Репина, посвященных вопросам регламентации бизнес-процессов:
1. «Минусы» от регламентации бизнес-процессов?
2. «Плюсы» от регламентации бизнес-процессов.
3. Методы контроля исполнения регламентов по бизнес-процессам.
В статье рассматриваются «плюсы», преимущества, которые получает организация при внедрении системы регламентации бизнес-процессов.

23.06.2011 23:20
  от автора
  Репин

«Минусы» от регламентации бизнес-процессов?

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: бизнес-процессы, регламентация бизнес-процессов, стандартизация бизнес-процессов, риски от регламентации бизнес-процессов, регламент бизнес-процесса

Оценка: 4.71 (7)
Рейтинг: 10523
Просмотров: 10511
Комментариев: 23
Статья является первой в серии статей Владимира Репина, посвященных вопросам регламентации бизнес-процессов:
1. «Минусы» от регламентации бизнес-процессов?
2. «Плюсы» от регламентации бизнес-процессов.
3. Методы контроля исполнения регламентов по бизнес-процессам.
Регламентация бизнес-процессов не является чем-то абсолютно или безусловно полезным для организации. Точно так же, как витамины полезны живому организму лишь до известной степени. В статье В.В. Репина рассматриваются некоторые «минусы» от регламентации. Выявление и обсуждение этих «минусов» дает информацию для понимания, а значит и возможности минимизации рисков при создании системы регламентирующих документов в масштабах компании.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений