FineXpert.ru - среда общения профессионалов
17 Ноября 2019, 00:48:58 *
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.

Войти
 
   Начало   Помощь Поиск Войти Регистрация  
Страниц: [1]   Вниз
  Печать  
Автор Тема: Система стандартизации бизнес-процессов  (Прочитано 6986 раз)
murena
Новичок
*

Карма: +0/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 12


Просмотр профиля
« : 30 Марта 2011, 07:33:43 »

Предлагаю дать определение, занести в глоссарий и на страницах форума расскрыть по-подробней эту тему
Записан
Репин
Администратор
Пользователь
******

Карма: +4/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 86



Просмотр профиля WWW E-mail
« Ответ #1 : 30 Марта 2011, 16:40:21 »

Предлагайте Ваш вариант определения и начнем обсуждать.
Записан

Владимир Репин, finexpert.ru
murena
Новичок
*

Карма: +0/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 12


Просмотр профиля
« Ответ #2 : 31 Марта 2011, 07:39:48 »

Цитировать
Предлагайте Ваш вариант определения и начнем обсуждать.

Тогда для начала давайте определим, что будет включено в систему стандартизации бизнес-процессов Подмигивающий
Записан
Репин
Администратор
Пользователь
******

Карма: +4/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 86



Просмотр профиля WWW E-mail
« Ответ #3 : 31 Марта 2011, 11:56:14 »

ОК.Давайте.
Какие есть предложения?
Записан

Владимир Репин, finexpert.ru
murena
Новичок
*

Карма: +0/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 12


Просмотр профиля
« Ответ #4 : 01 Апреля 2011, 08:59:41 »

Ну, не судите строго, примерно так:
Определение: Система стандартизации бизнес-процессов – это совокупность документов, взаимосвязанных по признакам происхождения, назначения, вида, единых требований к описанию и оформлению положений, требований, правил и методик описания и регламентации бизнес-процессов компании

 Улыбающийся
Записан
Репин
Администратор
Пользователь
******

Карма: +4/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 86



Просмотр профиля WWW E-mail
« Ответ #5 : 02 Апреля 2011, 19:00:30 »

Для начала обсуждения - нормально.

Давайте разложим на части. Что должно быть в системе стандартизации бизнес-процессов? На мой взгляд, это:
1. среда бизнес-моделирования + соглашение по моделированию;
2. стандарт управления нормативно-методческой документацией внутреннего происхождения;
3. формы НМД (они должны на 100% выгружаться из среды бизнес-моделирования);
4. методы контроля исполнения процессов (удобно их прорабатывать в среде моделирования и включать непосредственно в регламенты по бизнес-процессам") + механизмы актуализации регламентов.
5. внутренний аудит исполнения требований регламентов;
6. система стимулирования, ориентированная на создание мотивации исполнять регламенты (например, если при выполнении аудита выявлено не выполнение регламентов (по некоторой системе оценки) - это "минус" 25% от премии и т.п.);
7. Интранет-портал компании, на котором представлены схемы всех процессов с возможностью перехода от одного процесса к другому и декомпозиции;
8. портал компании, на котором представлены все актуальные НМД, формы приложений и т.п.
9. регламенты обучения, учебные программы и тренера, которые могут осуществлять обучение персонала работе по стандартам;
10. Непонимающий - добавляйте.

Таким образом,  можно дать определение системы стандартизации процессов: комплекс методов, регламентов, элементов организационной структуры и средств автоматизации, обеспечивающий разработку, ввод в действие, поддержание в актуальном состоянии и своевременную отмену нормативно-методических документов организации....
Записан

Владимир Репин, finexpert.ru
murena
Новичок
*

Карма: +0/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 12


Просмотр профиля
« Ответ #6 : 04 Апреля 2011, 10:45:27 »

Цитировать
10.  - добавляйте.

10. регламент управления рисками, методики, стандарты, формы
11. регламент управления изменениями
12.корпоративная система управления проектами
13.банк знаний по управлению проектами
 Непонимающий Непонимающий Непонимающий
Записан
Репин
Администратор
Пользователь
******

Карма: +4/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 86



Просмотр профиля WWW E-mail
« Ответ #7 : 04 Апреля 2011, 11:26:42 »

Управление рисками и управление проектами - всё таки отдельная сфера. На мой взгляд, не стоит включать в систему стандартизации бизнес-процессов.
Можно провести границы например, так. Готовый, согласованный и утвержденный регламент вводится в действие, а дальше может инициироваться проект по "запуску" этого регламента в работу (для сложных случаев): обучение сотрудников и т.п.
Записан

Владимир Репин, finexpert.ru
murena
Новичок
*

Карма: +0/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 12


Просмотр профиля
« Ответ #8 : 04 Апреля 2011, 14:08:33 »

А как насчет методов анализа?
Записан
Репин
Администратор
Пользователь
******

Карма: +4/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 86



Просмотр профиля WWW E-mail
« Ответ #9 : 06 Апреля 2011, 20:41:20 »

Анализ процессов, безусловно, необходим при описании. Без анализа сложно принимать решения при разработке перспективных схем бизнес-процессов.

В настоящее время работаю над статьей на тему системы стандартизации процессов. Надеюсь к следующему понедельнику ее поместить на сайт
Записан

Владимир Репин, finexpert.ru
murena
Новичок
*

Карма: +0/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 12


Просмотр профиля
« Ответ #10 : 07 Апреля 2011, 06:09:05 »

 Веселый Будем ждать! И еще пожелание, по-больше материала по управлению процессами. Вроде все все знают и понимают, но как доходит до практической реализации, то все, люде в ступоре.  Грустный
Записан
Репин
Администратор
Пользователь
******

Карма: +4/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 86



Просмотр профиля WWW E-mail
« Ответ #11 : 08 Апреля 2011, 18:14:01 »

Статью почти закончил - размещу в понедельник. Пообсуждаем ;-)
Записан

Владимир Репин, finexpert.ru
Репин
Администратор
Пользователь
******

Карма: +4/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 86



Просмотр профиля WWW E-mail
« Ответ #12 : 03 Мая 2011, 20:16:49 »

Структура системы стандартизации:



Сама статья: http://www.finexpert.ru/view/sistema_standartizatsii_biznes_protsessov/728
Записан

Владимир Репин, finexpert.ru
Страниц: [1]   Вверх
  Печать  
 
Перейти в:  

Powered by MySQL Powered by PHP Powered by SMF 1.1.12 | SMF © 2006-2009, Simple Machines LLC Valid XHTML 1.0! Valid CSS!