FineXpert.ru - среда общения профессионалов
17 Ноября 2019, 01:12:08 *
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.

Войти
 
   Начало   Помощь Поиск Войти Регистрация  
Страниц: [1]   Вниз
  Печать  
Автор Тема: Сквозной процесс.  (Прочитано 6925 раз)
Романтик
Новичок
*

Карма: +5/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 47



Просмотр профиля
« : 19 Декабря 2010, 12:58:50 »

 ОбеспокоенныйВ создании продукта для клиента принимают участие несколько подразделений. Соответственно в 1С  программу каждое подразделение заносит данные только своего подразделения  по расходу на услуги при создании продукта. Если программа 1С является ресурсом, его владельцем  РЕСУРСА является системный администратор?! Кто будет владельцем деятельности внутри 1С, ведь  данные заносят несколько подразделений.
Записан
Репин
Администратор
Пользователь
******

Карма: +4/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 86



Просмотр профиля WWW E-mail
« Ответ #1 : 19 Декабря 2010, 20:45:20 »

Что является результатов этой работы? Вероятно, что владельцем процесса можно назначить экономиста или бухгалтера, который должен отслеживать правильность заведения данных в 1С для калькуляции себестоимости и т.п.
Записан

Владимир Репин, finexpert.ru
Романтик
Новичок
*

Карма: +5/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 47



Просмотр профиля
« Ответ #2 : 20 Декабря 2010, 07:05:38 »

Результатом процесса является продукт переданный на склад для сбыта по регионам, у них же  формируется окончательная цена на продукт.
Записан
Романтик
Новичок
*

Карма: +5/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 47



Просмотр профиля
« Ответ #3 : 20 Декабря 2010, 07:58:08 »

И кто должен  или может иметь полномочия - назначить владельца? Ни один менеджер не желает  взять ответственность на себя?
Записан
Репин
Администратор
Пользователь
******

Карма: +4/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 86



Просмотр профиля WWW E-mail
« Ответ #4 : 20 Декабря 2010, 09:14:02 »

В данном случае понимаю под владельцем процесса сотрудника, который должен мониторить процесс, анализировать проблемы и предлагать руководству и коллегами пути их решения. При этом, он должен еще выполнять свои основные должностные обязанности.
Кстати, о различных способах управления сквозными процессами написано в статье: http://www.finexpert.ru/view/kak_upravlyat_skvoznymi_protsessami/90
Записан

Владимир Репин, finexpert.ru
Романтик
Новичок
*

Карма: +5/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 47



Просмотр профиля
« Ответ #5 : 20 Декабря 2010, 11:58:13 »

т.е менеджер  подразделения может или должен делегировать полномочия по контролю за этим процессом?
Записан
Репин
Администратор
Пользователь
******

Карма: +4/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 86



Просмотр профиля WWW E-mail
« Ответ #6 : 20 Декабря 2010, 13:51:53 »

Насколько я понял, процесс-то сквозной? Он проходит через разные отделы?
Если "Да", то делегировать полномочия владельцу процесса может только ГД, вероятно.
Записан

Владимир Репин, finexpert.ru
Романтик
Новичок
*

Карма: +5/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 47



Просмотр профиля
« Ответ #7 : 23 Декабря 2010, 08:29:59 »

 Плачущий
Записан
OtTa
Гость
« Ответ #8 : 05 Января 2011, 09:57:50 »

Насколько я понял, процесс-то сквозной? Он проходит через разные отделы?
Если "Да", то делегировать полномочия владельцу процесса может только ГД, вероятно.

Да, это проблема, особенно в странах СНГ. Не привыкли к процессному мышлению. А многие ГД и Топ-менеджмент в целом не додумывается до того, что 90% их рабочего времени уходит на "владение" процессами, что негативно отражается на росте организаций. К тому же эффективность управления процессами снижается из за высокой занятости и низкой оперативности владельца.
Записан
Романтик
Новичок
*

Карма: +5/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 47



Просмотр профиля
« Ответ #9 : 12 Января 2011, 14:06:52 »

Насколько я понял, процесс-то сквозной? Он проходит через разные отделы?
Если "Да", то делегировать полномочия владельцу процесса может только ГД, вероятно.
Скажет "не вешайте на меня своих обезьян" Плачущий
Записан
Репин
Администратор
Пользователь
******

Карма: +4/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 86



Просмотр профиля WWW E-mail
« Ответ #10 : 12 Января 2011, 20:25:29 »

Тогда пускай делегирует полномочия кому-то из руководителей отделов.
Моя статья на эту тему: http://www.finexpert.ru/view/kak_upravlyat_skvoznymi_protsessami/90
Считаю наиболее реальным способ № 5. «Мониторинг владельцем процесса и куратор свыше».
Записан

Владимир Репин, finexpert.ru
Panick
Новичок
*

Карма: +0/-0
Офлайн Офлайн

Сообщений: 6


Просмотр профиля E-mail
« Ответ #11 : 16 Февраля 2011, 13:24:38 »

Тогда пускай делегирует полномочия кому-то из руководителей отделов.
Моя статья на эту тему: http://www.finexpert.ru/view/kak_upravlyat_skvoznymi_protsessami/90
Считаю наиболее реальным способ № 5. «Мониторинг владельцем процесса и куратор свыше».

интересная статья!
Записан
Rainor
Новичок
*

Карма: +0/-1
Офлайн Офлайн

Сообщений: 4


Просмотр профиля E-mail
« Ответ #12 : 17 Февраля 2011, 12:24:37 »

Тоже понравилось
Записан
Страниц: [1]   Вверх
  Печать  
 
Перейти в:  

Powered by MySQL Powered by PHP Powered by SMF 1.1.12 | SMF © 2006-2009, Simple Machines LLC Valid XHTML 1.0! Valid CSS!