Концепция Lean manufacturing в основе своей содержит новые, отличные от традиционных, принципы производства и хозяйствования и предъявляет очень высокие требования к точности и оперативности получения управленческой информации и гибкости производственных процессов. Для эффективного внедрения Lean manufacturing необходимо обеспечить управление и производство соответствующим инструментом информационного сопровождения. Однако готовы ли современные информационные системы управления не только поддержать принципы бережливого производства, но и, как один из инструментов организации практики ЛИН, способствовать их внедрению?