Библиотека

«Коробочные» решения набирают все большую популярность среди малых и средних компаний. Но как наиболее оптимально адаптировать систему под специфику организации: заказная разработка или использование возможностей настройки? Их и разберем, но прежде углубимся в сам процесс согласования.

Эталонная модель — представление концепций и их отношений в некоторой проблемной области без привязки к какой-либо реализации — используется для сравнения различных решений и подходов. Эталонная модель может быть построена и в такой области, как «Управление бизнес-процессами».
Владимир Аленцев, 2009 г.

Корпоративные платформы управления бизнес-процессами претендуют на то, чтобы, отделив логику выполнения процессов от их программной реализации, включить в единый цикл взаимодействие людей, потоки документов, распределенные информационные системы и базы данных. Когда появился такой «комбайн», потребовалось переосмысление организации системы управления бизнес-процессами.
Александр Александров, 2007 г.

Методология BPM (Business Process Management, управления бизнес-процессами) часто обсуждается в прессе и на тематических форумах, но, к сожалению, уровень этих обсуждений зачастую невысок. Складывается впечатление, что представителям ИТ-сообщества пока не хватает знания основ.
Анатолий Белайчук, 2006 г.

В статье раскрыты ответы на вопросы: «С чем связан повышенный интерес к BPM и какие решения в данной области предлагаются сегодня отечественному бизнесу?».
Наталья Дубова, 2007