Библиотека

В 90-х годах прошлого столетия оформилось понятие ERP-систем, которые полностью обеспечивали внутренние потребности предприятия с точки зрения управления и автоматизации. Дальше была создана ERP II.
Николай Соколов

Внедрение сложной системы часто может быть оправдано в инертных, крупных компаниях, тесно связанных с государством, которое гарантирует стабильность рынка, несмотря на то, что редко кто считает отдачу капитал по международным стандартам. Такими, например, будут компании, добывающие энергетическое сырье или генерирующие электроэнергию. Однако для частного бизнеса, рискующего собственным капиталом, инвестировать собственные средства для ИТ-прогресса при существующих реальных проблемах в компании сложно назвать взвешенным решением.
Автор Виталий Шершидский
Управляющий партнер Экьюмен партнерс менеджмент консалтинг
Оригинал статьи

Виталий Шершидский, 2009 г.

Далеко не всегда предприятия, внедрившие системы уровня ERP, развертывают в дополнение к ним системы документооборота. В каких случаях тандем «ERP — workflow» разумен, а в каких нет? Вот что считают эксперты.
Дмитрий Шутченко, 2007 г.

В ERP-системе, как в центральной информационной системе предприятия, сосредоточено большое количество информации, необходимой для повседневной деятельности сотрудников. Очевидно, что многие из этих данных являются конфиденциальной информацией и их раскрытие может принести предприятию значительные убытки. Поэтому проблемы информационной безопасности особенно актуальны для ERP-систем.
Юрий Зырянов, 2007 г.

В ходе внедрения ERP-систем возникает много вопросов, нестандартных ситуаций, складываются мифы. Рассмотрим наиболее распространенные мифы и предубеждения, с которыми приходится сталкиваться в процессе реализации проектов по внедрению ERP-систем.
Александр Зубрицкий, 2007 г.

Что может быть общего между программным обеспечением и библиотекой передового управленческого опыта? Применительно к SAP и ITIL — это общность их влияния на свободу выбора бизнесом ИТ-решений своей поддержки.
Александр Левинсон, 2008 г.

"Конец ERP", - сказал как отрезал недавно один из ведущих экспертов в области ИТ Пол Страссман. Наш человек только пожмет плечами: "У нас и начала еще не было".Но обязательно будет. А при всяком начале главное - не перемудрить. Поэтому сегодня на рынке корпоративных систем управления время простых вопросов. С них и начнем.
Статья О. Банных

В статье рассматривается эволюция развития методов управления предприятием. Обозначения этих методов авторы будут приводить в общепринятых международных терминах, используя, где возможно, русский эквивалент.
2009 г.