Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN
Опрос

Вы используете

Библиотека

Список материалов с термином "показатели для управления процессами"



24.02.2013 09:18
  от автора
  Репин

Чем полезен процессный подход для использования сбалансированной системы показателей?

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, стратегическое управление, ССП, процессный подход, KPI, показатели для управления процессами, стратегическое планирование

Оценка: 4.75 (4)
Рейтинг: 5582
Просмотров: 5575
Комментариев: 0
Статья Сергея Третьяка по проблемам стратегического управления на основе методики BSC и ее связи с процессным управлением.

12.12.2012 19:26
  от автора
  Репин

Измеряя процессы

В рубрике: Управление процессами
Термины: управление бизнес-процессами, эффективность процессов, показатели для управления процессами

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 4888
Просмотров: 4882
Комментариев: 0
Слишком часто инициативы по управлению бизнес-процессами (на уровне отдельного процесса или организации в целом) не оправдывают ожиданий или не сопровождаются убедительными доказательствами того, что данные обещания выполняются, и скептически настроенные представители делового мира прекращают работу в этом направлении. Мы стараемся вовлекать сотрудников в совершенствование процессов. Мы призываем их к инновациям. А через полгода со стены отрываются стикеры с заметками по этой теме, и о проекте никто не вспоминает. Если стратегические, операционные и тактические решения не принимаются на основе измеряемой эффективности бизнес-процессов, почему же управление процессами и их совершенствование будут рассматриваться всерьез? Так быть не должно...

Перевод статьи Роджера Треджи, директора по консалтингу Leonardo Consulting специально для портала FineXpert.ru

10.11.2010 23:57
  от автора
  Репин

Показатели транспортной службы. Вариант 1

В рубрике: Управление процессами
Термины: показатели для управления процессами, транспортная служба

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1113
Комментариев: 0
Показатели процесса разработаны с учетом специфики организационной структуры и процессов транспортной службы некоторой компании.

10.11.2010 23:56
  от автора
  Репин

Показатели процессов финансовой службы. Вариант 1.

В рубрике: Методы процессного управления
Термины: показатели для управления процессами, финансовая служба

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1321
Комментариев: 0
Перечень показателей бизнес-процессов финансовой службы

10.11.2010 23:02
  от автора
  Репин

Индикаторы показателей ENAPS

В рубрике: Методы процессного управления
Термины: показатели для управления процессами, ENAPS

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1829
Комментариев: 0
Приводим список показателей, утвержденный проектом ENAPS из книги Бъерна Андерсена "Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования".

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений