Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Опрос

Вы используете

Библиотека

Список материалов с термином "пример"



06.11.2010 14:01
  от автора
  kaloshina

Процессный подход к управлению персоналом

В рубрике: Внедрение процессного подхода
Термины: процессного, подхода, пример, внедрения

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1099
Комментариев: 0
Важнейший ресурс – кадровый (Human Resources, HR) – должен работать на результат, нужный компании. Добиться этого стремится служба управления персоналом любого предприятия. Автор рассказывает об одном из возможных подходов к решению задачи: внедрении процессного подхода к управлению персоналом В ОАО «ПО Элтехника».
Татьяна Давидченко, 2007 г.

06.11.2010 13:49
  от автора
  kaloshina

Где живут бизнес – процессы?

В рубрике: Определения, концепция, принципы процессного подхода
Термины: процессного, подхода, пример

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1154
Комментариев: 0
По утверждению одного из экспертов, можно насчитать полторы сотни определений понятия «бизнес-процесс». И тут есть где потеряться управленцу, который ранее не знал ничего, кроме иерархической структуры управления своей компании. Конечно, сейчас имеется масса возможностей узнать о пользе и организации процессного подхода. Но, как всегда, практика оказывается гораздо богаче и сложнее теории.
Константин Поляков, 2009

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений