Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Directum ECM

Опрос

Вы используете

Библиотека

Список материалов с термином "процессный подход"



06.04.2018 18:17
  от автора
  Репин

Процессное управление: тренды и перспективы

В рубрике: Управление процессами
Термины: BPM, процессный подход, тренды в области BPM
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 362
Просмотров: 360
Комментариев: 0
Материал подготовлен Владимиром Репиным на основе доклада «The State of Business Process Management 2018» компании BPTrends. В докладе рассматриваются результаты исследования мнений респондентов из США и Европы по вопросам применения технологий и инструментов процессного управления. Представлены данные за период с 2005 по 2017 гг.

26.08.2014 21:47
  от автора
  Репин

Проект внедрения процессного управления: состав работ

В рубрике: Развитие организации
Термины: процессный подход, система процессного управления, проект внедрения процессного управления, график Ганта проекта внедрения процессного подхода

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 6714
Просмотров: 6706
Комментариев: 2
В статье рассматривается типовой план проекта внедрения системы процессного управления в компании среднего размера (от 500 человек). Обсуждается логика построения системы. Приводятся цели и состав работ по группам. Представленная в статье информация может быть использована для разработки плана проекта или для сравнения с уже существующим в организации планом.

17.07.2014 22:51
  от автора
  Репин

Хармон о BPM

В рубрике: Автоматизация процессов
Термины: BPMN, процессный подход, бережливое производство, BI, BPMS, VDML, СMMN, OMG, Case Management, Decision Management, Business Rules, Big Data & Analytic
Эксклюзивный материал
Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 2323
Просмотров: 2317
Комментариев: 1
Готовясь к конференции, на которой собираюсь провести «круглый стол» по важным вопросам в сфере управления бизнес-процессами, я инициировал их обсуждение в группе BPTrends Discussion. Как всегда, я был поражен множеством разнообразных ответов и изложенных взглядов.

Перевод статьи П. Хармона специально для портала www.FineXpert.ru.

27.01.2014 20:44
  от автора
  Репин

Хармон о BPM

В рубрике: Развитие организации
Термины: процессный подход, бизнес-процессы, BPMS
Эксклюзивный материал
Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 3311
Просмотров: 3310
Комментариев: 0
«Впервые за последние несколько лет я испытываю энтузиазм по отношению к следующему году. Прежде всего, такие источники, как Wall Street Journal и The Economist убеждены, что выход из кризиса – и в Северной Америке, и в Европе – становится всё очевиднее. Что еще важнее – все, кого я знаю, вдруг заговорили о том, что у них есть работа. Поэтому первый раз за несколько лет я с удовольствием высказываю предположение, что 2014-й будет...»

Пол Хармон

Перевод с английского специально для портала FineXpert.ru

27.07.2013 07:54
  от автора
  Репин

Карточка бизнес-процесса – инструмент руководителя

В рубрике: Управление процессами
Термины: владелец процесса, внедрение процессного подхода, процессный подход, ToC, web-портал, Карточка процесса, паспорт процесса, системный анализ, Business Studio Portal, ЦСЦ

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 6929
Просмотров: 6923
Комментариев: 9
Существуют различные инструменты повышения эффективности организации. Один из них – процессный подход к управлению. Но ключевое ограничение при его использовании – это вовлечение руководителей верхнего и среднего уровня в работу с бизнес-процессами. С чего стоит начать Генеральному директору, чтобы решить эту задачу? Тотальное описание процессов в виде графических схем и их регламентация – не самый короткий и простой путь. Периодически он приводит к бумажно-электронным завалам. Руководителям же нужен простой и эффективный инструмент для работы, для оценки изменений при внедрении процессного управления. Возможно, «карточка бизнес-процесса» («паспорт бизнес-процесса») как раз то, что необходимо руководителям для более глубокого, системного понимания своих процессов и организации работы по управлению и совершенствованию.
В статье В.В. Репина предлагается структура «Карточки бизнес-процесса» и метод автоматизации работы с карточкой при помощи инструментальной среды моделирования процессов Business Studio 4.0.

24.02.2013 09:18
  от автора
  Репин

Чем полезен процессный подход для использования сбалансированной системы показателей?

В рубрике: Стратегическое управление
Термины: BSC, стратегическое управление, ССП, процессный подход, KPI, показатели для управления процессами, стратегическое планирование

Оценка: 4.75 (4)
Рейтинг: 5064
Просмотров: 5057
Комментариев: 0
Статья Сергея Третьяка по проблемам стратегического управления на основе методики BSC и ее связи с процессным управлением.

18.01.2013 19:27
  от автора
  Репин

Процессное управление: границы применимости

В рубрике: Управление процессами
Термины: внедрение процессного подхода, процессный подход, регламентация бизнес-процессов, контуры управления процессом, структура процессов управления, как управлять бизнес-процессом

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 11959
Просмотров: 11951
Комментариев: 29
В статье В.В. Репина рассматриваются вопросы границ применимости методов процессного управления. Приводится структурная схема управления процессом, включая временные контуры управления. Обсуждаются объекты и методы управления, с которыми работает владелец процесса. Статья будет полезна собственниками и руководителям, которые планируют внедрить процессный подход в своей компании.

19.09.2012 09:51
  от автора
  Репин

Как построить «бизнес-машину» или практика применения процессного подхода

В рубрике: Моделирование процессов
Термины: процессный подход, моделирование процессов, процессы продаж, оптимизация процессов продаж, анализ процессов продаж

Оценка: 4.00 (1)
Рейтинг: 4137
Просмотров: 4136
Комментариев: 0
Процессный подход применяется в широком диапазоне прикладных задач: от проектирования деятельности компании «с нуля», и до оптимизации её работы на отдельно взятом участке. В статье продемонстрировано, как в короткий срок, при помощи процессного подхода с использованием системы бизнес-моделирования BusinessStudio, эти задачи были решены в компании, занятой в производстве оконных конструкций (далее – Компании), численностью в 1000 сотрудников.

Статья Александра Абрамова, Независимого консультанта
dir.abramov@gmail.com

17.08.2012 21:21
  от автора
  Репин

Манифест бизнес-процессов!

В рубрике: Определения, концепция, принципы процессного подхода
Термины: процесс, внедрение процессного подхода, процессный подход, модель бизнес-процесса, бизнес-процесс

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 4250
Просмотров: 4248
Комментариев: 3
Манифест бизнес-процессов – результат более чем двадцатилетней консалтинговой деятельности в сфере бизнес-процессов, осуществленной совместно специалистами, сотрудничающими с BPTrends.

Перевод с английского специально для www.FineXpert.ru

25.03.2011 00:08
  от автора
  Репин

Как процессы создают ценность?

В рубрике: Управление процессами
Термины: управление бизнес-процессами, цепочка создания ценности, процессный подход, оптимизация бизнес-процессов, Майл Портер, модель создания ценности, муда, система показателей

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 25715
Просмотров: 25709
Комментариев: 8
Как организации создают ценность и какова в этом роль процессов – постоянные вопросы, волнующие многие компании. Самое главное – существует тесная связь между процессами и созданием ценности, а потому процессы так важны для организации.

Перевод статьи Пола Хармона (www.BPTrends.com) специально для портала FineXpert.ru по заказу В.В.Репина.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений