Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

Список материалов с термином "регламентация бизнес-процессов"



08.11.2010 00:34
  от автора
  Репин

Типовые ошибки при описании бизнес-процессов

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, типовые ошибки регламентации процессов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1705
Комментариев: 0
Как написать регламент бизнес-процесса? Нет ничего проще, отвечают большинство читателей. И будут правы. Написать регламент несложно, а вот сделать так, чтобы по нему потом можно было работать, проводить аудит деятельности, понимать ее результаты и принимать решения - задача непростая. И залог успеха в ее решении - "хороший" регламент. Разбираясь в том, что такое "хороший" регламент, непременно придется разобраться с тем, какие типовые ошибки совершаются при их разработке и как их можно избежать.
Статья А. Борисова

08.11.2010 00:13
  от автора
  Репин

Написание регламентов

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, утверждение регламентов

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2922
Комментариев: 0
Статья С.Мартюшева

08.11.2010 00:07
  от автора
  Репин

Методика регламентации бизнес-процессов: вариант реализации

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, структура НМД компании

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 1766
Просмотров: 1764
Комментариев: 0
В проектах по внедрению технологий процессного управления одним из самых сложных этапов является регламентация бизнес-процессов компании. Некоторые руководители по умолчанию даже приравнивают внедрение процессного подхода к внедрению стандартов выполнения бизнес-процессов в своей компании. Но это слишком упрощенный взгляд на данную тему. Регламентация важная, но все-таки всего лишь часть проектов по внедрению процессно-ориентированных систем управления. В предлагаемой вниманию участников портала «Finexpert.ru» статье партнер компании «ФИНЭКСПЕРТ.РУ» Андрей Сооляттэ представляет вариант реализации методики регламентации бизнес-процессов, являющийся обобщением опыта выполнения различных консалтинговых проектов.
Статья А.Ю. Сооляттэ.

07.11.2010 23:51
  от автора
  Репин

Для чего регламентируют бизнес-процессы?

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: регламентация бизнес-процессов, лоскутное документирование, тотальное моделирование

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1572
Комментариев: 0
В статье сделана попытка систематизировать информацию о проектах описания и регламентации бизнес-процессов, выполняемых на российских предприятиях. Предложена классификация задач регламентации процессов и проектных методов их решения. Приводится краткое описание и анализ каждого типового проекта. Определены результаты и проблемы проектов регламентации. Предложены критерии определения типа проекта, выполняемого в организации.
Статья В.В.Репина. 2004 г.

07.11.2010 23:47
  от автора
  Репин

Два способа регламентации бизнес-процессов

В рубрике: Методики регламентации процессов
Термины: оптимизация процессов, регламентация бизнес-процессов, директивная регламентация

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1660
Комментариев: 0
В статье рассмотрено два различных подхода к регламентации (стандартизации) бизнес-процессов. В первом подходе приоритет отдается сначала оптимизации процесса, а уже потом его регламентации. Второй подход предполагает разработку регламента и последующее «жесткое» его внедрение.
Статья В.В.Репина. Октябрь 2007 г.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений