Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN
Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

Список материалов с термином "сеть процессов"



06.11.2010 22:22
  от автора
  Репин

Сегментированное управление бизнес-процессами компании

В рубрике: Методы процессного управления
Термины: сеть процессов, границы процесса, сегментированное управление процессами

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1192
Комментариев: 0
Бизнес-процесс. Процессное управление. Менеджмент качества. Вот те слова, которые многократно употребляются в последнее время как руководителями компаний, так и консультантами. Но к сожалению, ни понятие бизнес-процесса, ни понятие процессного подхода применительно к бизнес целям компании не определено в каких либо нормативных документах: стандартах, рекомендациях министерств и т.п. Исключение составляют, пожалуй, стандарты ИСО серии 9000:2000 [1,2]. Поэтому, говоря о процессном управлении компанией, мы рискуем вызвать резкую критику сторонников различных, часто противоположных подходов к управлению. Для того, чтобы исключить ненужные споры, мы вводим новое понятие СЕГМЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ компании и постараемся в данной статье подробно изложить свой подход и его полезность для российских предприятий.
Статья В.В.Репина, В.Г. Елиферова. 2004 г.

05.11.2010 21:05
  от автора
  Репин

Процессный подход к управлению организацией

В рубрике: Определения, концепция, принципы процессного подхода
Термины: сеть процессов, внедрение процессного подхода, границы процесса, хозяин процесса

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1029
Комментариев: 0
Наибольшую трудность в понимании, что такое Процессный подход к управлению вызывает само понятие Процесс. В русском языке это слово имеет слишком иного значений и оттенков. В терминах ISO 9000:2000: «Процесс – совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующая «входы» в «выходы». Определение слишком общее и неконкретное. Вкладывать в такое определение свой смысл, или применять его для нужд конкретной (своей) организации под силу далеко не каждому менеджеру. Данная статья предлагает вашему вниманию вариант структурирования и реализации процессного подхода к управлению организацией, разработанный автором на основе собственного опыта и знаний.
Статья В.Г. Елиферова. 2003 г.

05.11.2010 13:40
  от автора
  Репин

Применение процессного подхода при бюджетировании

В рубрике: Методы процессного управления
Термины: сеть процессов, бюджетирование, определение границ процессов, сегментированное управление процессами

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 936
Комментариев: 0
Статья № 4 из серии статей В.В. Репина. Статья продолжает серию статей по вопросам процессного подхода к управлению. Рассматриваются типичные проблемы межфункционального взаимодействия внутри организации (на примере процесса бюджетирования). Обсуждаются возможные пути решения проблем на основе технологий процессного управления.
Статья В.В. Репина, 2004-2006 г.

05.11.2010 12:58
  от автора
  Репин

Основы формирования сети процессов на фирме

В рубрике: Определения, концепция, принципы процессного подхода
Термины: сеть процессов, границы процесса

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 830
Комментариев: 0
Статья В.Г. Елиферова, 2003 г.

04.11.2010 19:06
  от автора
  Репин

Как внедрить процессное управление в российской компании?

В рубрике: Внедрение процессного подхода
Термины: система процессов, сеть процессов, внедрение процессного подхода

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1186
Комментариев: 0
В начале июня 2004 г. на сайте www.e-xecutive.ru на правах рекламы была опубликована статья Л.Ю. Григорьева «Процессное управление – первые итоги и перспективы». Многие положения данной статьи, как признал в ходе развернувшейся дискуссии сам ее автор, были основаны на критике методики внедрения процессного подхода к управлению, предлагаемой В.В.Репиным, В.Г.Елиферовым и поддерживаемой партнерами инфопортала www.finexpert.ru. В наш адрес поступило достаточно много обращений от членов сообщества по данной теме, поэтому в данной статье мы последовательно излагаем свою позицию по вопросам процессного подхода к управлению в российских компаниях.

30 июня 2004 г.

04.11.2010 18:41
  от автора
  Репин

Два понимания процессного подхода к управлению предприятием

В рубрике: Определения, концепция, принципы процессного подхода
Термины: СППУ, система процессов, сеть процессов, сквозные процессы, концептуальная схема управления процессом

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 1286
Комментариев: 0
Статья посвящена актуальной проблеме использования процессного подхода к управлению на российских предприятиях. Рассматривается два различных понимания процессного подхода. Дается краткое описание каждого подхода и их сравнительный анализ.

2004 г.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений