Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Польза от регламентации процессов для бизнеса:

Библиотека

Список материалов с термином "сквозной процесс"



06.11.2010 23:01
  от автора
  Репин

Субъективная реальность сквозных бизнес-процессов

В рубрике: Сквозные процессы
Термины: сквозной процесс, границы сквозного процесса

Оценка: 0 (0)
Рейтинг: 0
Просмотров: 2541
Комментариев: 0
Статья № 1 из серии статей В.В. Репина по проблемам внедрения процессного подхода к управлению.
Статья 1. "Два понимания процессного подхода к управлению предприятием".
Статья 2. "Опыт внедрения системы управления бизнес-процессами".
Статья 3. "Сквозные процессы в системе управления: миф или реальность?".
Управление бизнес-процессами на межфункциональном уровне является важнейшим элементом процессного управления компанией. В статье рассмотрены проблемы выделения сквозных бизнес-процессов, а также подходы, которые могут быть использованы для этой цели.
К 2010 г. статья устарела и не отражает мнение В.В.Репина о сквозных процессах.

04.11.2010 19:13
  от автора
  Репин

Как управлять сквозными процессами?

В рубрике: Сквозные процессы
Термины: владелец процесса, сквозной процесс, матричное управление, управление процессом, критерии выбора сквозных процессов, куратор процесса

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 2170
Просмотров: 2166
Комментариев: 0
Одним из ключевых элементов процессного подхода является определение, реорганизация и управление сквозными (межфункциональными) процессами организации. В статье рассматриваются различные способы управления сквозными процессами организации.
Статья В.В. Репина. Ноябрь 2008 г.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений