Главная задача менеджмента и сотрудников предприятий, ставших на путь кайдзен (совершенствования) заключается в преобразовании привычных линейно — функциональных организационно — управленческих систем «массового» производства в инновационные матричные организационно — управленческие системы «бережливого» производства и реализации продукции максимально удовлетворяющих потребности потребителей без потерь.
Мусин О. Р., 2010 г.
