Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Опрос

Вы используете

Библиотека

Список материалов с термином "внедрение процессного подхода"



11.03.2014 23:05
  от автора
  Репин

Комплексное обучение процессному управлению

В рубрике: Развитие организации
Термины: внедрение процессного подхода, процессное управление, обучение процессному управлению, тренинг по процессному управлению

Оценка: 5.00 (1)
Рейтинг: 5559
Просмотров: 5557
Комментариев: 6
В статье В.В. Репина рассматривается цикл учебных программ в области процессного управления. Проведение семинаров-тренингов по этим программам может существенно повысить эффективность внедрения процессного управления в компании.

23.11.2013 13:18
  от автора
  Репин

Психологические аспекты рисков проекта внедрения процессного подхода

В рубрике: Методы процессного управления
Термины: внедрение процессного подхода, риски проекта внедрения процессного подхода

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 4019
Просмотров: 4015
Комментариев: 1
Самое важное в проекте внедрения процессного подхода – не методы и инструменты, а люди, которые их используют. В статье В.В. Репина рассматриваются риски, связанные с психологией людей: неоправданные ожидания руководства, боязнь наказаний и дополнительной ответственности, стыди боязнь проявить некомпетентность, обида и демотивация. Обсуждаются возможные практические методы минимизации этих рисков.

17.10.2013 11:35
  от автора
  Репин

Процессный подход: простая методика внедрения

В рубрике: Организационное развитие
Термины: внедрение процессного подхода, система процессного управления, внедрение системы процессного управления

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 2985
Просмотров: 2979
Комментариев: 0
Что проще для компании: внедрить процессный подход или построить новый склад? Насколько сложна методика внедрения? Можно ли ограничиться простыми и понятными для руководителей этапами? В статье В.В. Репина рассматривается набор простых шагов, позволяющих внедрить в компании основы процессного управления, а затем перейти к фазе совершенствования системы.

19.08.2013 21:36
  от автора
  Репин

Развитие отдела орг. развития

В рубрике: Организационное развитие
Термины: отдел организационного развития, внедрение процессного подхода, регламентация процессов, реинжиниринг, оптимизация процессов, бизнес-аналитик

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 4523
Просмотров: 4517
Комментариев: 7
С какой эффективностью работает Ваш отдел Организационного развития (ООР)? Насколько он близок к реальному бизнесу? Помогают ли бизнес-аналитики (БА) руководителям подразделений оптимизировать процессы или только записывают с их слов и оформляют схемы процессов? В статье В.В. Репина обсуждаются два аспекта развития ООР: используемые технологии работы и требуемые компетенции бизнес-аналитиков.

27.07.2013 07:54
  от автора
  Репин

Карточка бизнес-процесса – инструмент руководителя

В рубрике: Управление процессами
Термины: владелец процесса, внедрение процессного подхода, процессный подход, ToC, web-портал, Карточка процесса, паспорт процесса, системный анализ, Business Studio Portal, ЦСЦ

Оценка: 5.00 (3)
Рейтинг: 7802
Просмотров: 7796
Комментариев: 9
Существуют различные инструменты повышения эффективности организации. Один из них – процессный подход к управлению. Но ключевое ограничение при его использовании – это вовлечение руководителей верхнего и среднего уровня в работу с бизнес-процессами. С чего стоит начать Генеральному директору, чтобы решить эту задачу? Тотальное описание процессов в виде графических схем и их регламентация – не самый короткий и простой путь. Периодически он приводит к бумажно-электронным завалам. Руководителям же нужен простой и эффективный инструмент для работы, для оценки изменений при внедрении процессного управления. Возможно, «карточка бизнес-процесса» («паспорт бизнес-процесса») как раз то, что необходимо руководителям для более глубокого, системного понимания своих процессов и организации работы по управлению и совершенствованию.
В статье В.В. Репина предлагается структура «Карточки бизнес-процесса» и метод автоматизации работы с карточкой при помощи инструментальной среды моделирования процессов Business Studio 4.0.

18.01.2013 19:27
  от автора
  Репин

Процессное управление: границы применимости

В рубрике: Управление процессами
Термины: внедрение процессного подхода, процессный подход, регламентация бизнес-процессов, контуры управления процессом, структура процессов управления, как управлять бизнес-процессом

Оценка: 5.00 (4)
Рейтинг: 12584
Просмотров: 12576
Комментариев: 29
В статье В.В. Репина рассматриваются вопросы границ применимости методов процессного управления. Приводится структурная схема управления процессом, включая временные контуры управления. Обсуждаются объекты и методы управления, с которыми работает владелец процесса. Статья будет полезна собственниками и руководителям, которые планируют внедрить процессный подход в своей компании.

17.08.2012 21:21
  от автора
  Репин

Манифест бизнес-процессов!

В рубрике: Определения, концепция, принципы процессного подхода
Термины: процесс, внедрение процессного подхода, процессный подход, модель бизнес-процесса, бизнес-процесс

Оценка: 4.00 (2)
Рейтинг: 4901
Просмотров: 4899
Комментариев: 3
Манифест бизнес-процессов – результат более чем двадцатилетней консалтинговой деятельности в сфере бизнес-процессов, осуществленной совместно специалистами, сотрудничающими с BPTrends.

Перевод с английского специально для www.FineXpert.ru

21.03.2012 23:00
  от автора
  Репин

«Процессный подход станет нашим рабочим инструментом»

В рубрике: Управление процессами
Термины: внедрение процессного подхода, процессный подход к управлению, опыт внедрения процессного подхода к управлению

Оценка: 3.00 (2)
Рейтинг: 2974
Просмотров: 2974
Комментариев: 0
Процессный подход к управлению становится в российских компаниях все популярнее. Коммерческий директор компании Kleam&Bros Денис Клименко на собственном опыте убедился, что при его внедрении трудно обойтись без помощи профессиональных консультантов. О том, на что следует обратить внимание при выборе консультантов и как в итоге удалось оптимизировать систему управления компании, Денис Клименко рассказал E-xecutive.ru в рамках проекта «Управление из первых рук».

23.01.2012 11:24
  от автора
  Репин

Исследование в области моделирования бизнес-процессов. Отчет BPTrends за 2011 год

В рубрике: Управление процессами
Термины: управление бизнес-процессами, BPM, внедрение процессного подхода, моделирование бизнес-процессов, BPMS, архитектура бизнес-процессов

Оценка: 4.67 (3)
Рейтинг: 4134
Просмотров: 4129
Комментариев: 12
Отчет BPTrends "Исследование в области моделирования бизнес-процессов" за 2011 год. Перевод с английского, 42 стр.
Авторы: Пол Хармон и Селия Вулф
Спонсор – Progress Software
Перевод с английского И.В. Мироновой специально для портала www.FineXpert.ru
Под редакцией В.В. Репина

11.11.2010 00:10
  от автора
  Репин

Шаблон регламента выполнения бизнес-процесса, версия 3.

В рубрике: Регламентация процессов
Термины: внедрение процессного подхода, регламентация процессов, шаблон регламента выполнения процесса

Оценка: 5.00 (2)
Рейтинг: 2454
Просмотров: 2450
Комментариев: 0
Вашему вниманию предлагается третья (упрощенная) версия шаблона регламента выполнения бизнес-процесса, разработанная В.В. Репиным. 2005 год.

©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений