Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Опрос

Вы используете

Библиотека

28.11.2010 11:58
  от автора
  kaloshina

Будущее BPM - The Future of BPM

Оценки за материал: 0 (0)

Статья гуру, идеолога и практика BPM Ismael Chang Ghalimi. Статья подходит наверное больше в качестве вводной статьи для среднего уровня понимания BPM.
Ismael Chang Ghalimi, 2007 г.
Шесть лет назад, когда я написал первый white paper о системах управления бизнес процессами ( Business Process Management Systems - BPMS), я верил что он поможет определить концепцию BPM и начнет новую индустрию. Трехбуквенное сокращение, которое мы взяли у музыкантов, стало настоящей сенсаций, успешнее всех наших ожиданий которые мы на него возлагали - слишком успешное чем мы могли сказать.
Сегодня, обозначение BPM используется для описания всего на свете, от унаследованных workflow продуктов до машин бизнес правил, инструментов рисования блок-схем, генераторов кода Java, и даже консультационной услуги по реинжинирингу бизнес процессов. Этот беспорядок, был создан одинаково как поставщиками программного обеспечения так и аналитиками индустрии, использовали два главных замысла: это позволит каждому поставщику, который сможет показать квадратики и стрелки в своем продукте, продавать этот товар, который даст каждому аналитику, который может создать список упомянутых выше поставщиков, продолжать продавать просвещенные услуги стаду крайне смущенных пользователей.

Прикрепленные файлы

Просматривать прикрепленные файлы могут только зарегистрированные пользователи. Вы можете зарегистрироваться здесь.

Добавить комментарий

Комментировать материалы могут только зарегистрированные пользователи. Вы можете зарегистрироваться здесь.
©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений