Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Опрос

Вы используете

Библиотека

04.11.2010 21:53
  от автора
  Репин

Описание бизнес-процессов: поток работ или поток создания ценности?

Оценки за материал: 0 (0)

В статье сравниваются два подхода к описанию операционных процессов: в виде потока работ и в виде потока создания ценности. Первый подход повсеместно используется в компаниях для целей регламентации деятельности на уровне операций, выполняемых сотрудниками. Второй – в настоящее время используется редко, но именно он дает возможность проанализировать выполнение процесса и определить мероприятия по его оптимизации.
Статья В.В. Репина. Апрель 2008 г
Регламентация процессов является в настоящее время одним из распространенных инструментов стандартизации деятельности компании. Работу сотрудников на так называемом «операционном» уровне (т.е. уровне конкретных простых операций) описывают при помощи моделей потоков работ (Work Flow). Эти модели позволяют отобразить поведение операционного процесса в динамике, т.е. с учетом различных ветвлений (из-за отклонений, принятия решений и т.п.). Пример описания модели процесса в формате потока работ представлен на следующем рис. 1...

Прикрепленные файлы

Просматривать прикрепленные файлы могут только зарегистрированные пользователи. Вы можете зарегистрироваться здесь.

Добавить комментарий

Комментировать материалы могут только зарегистрированные пользователи. Вы можете зарегистрироваться здесь.
©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений