Подписаться
Рубрикатор
Полный список
Развитие организации
Управление процессами
Моделирование процессов
Регламентация процессов
Автоматизация процессов
Бережливое производство
Менеджмент качества
Управление проектами
Дайджесты по Business Studio

Облако терминов
12-процессная модель 4PL ACM Activity diagram AQPC ARIS ARIS 9 ARIS eEPC Balanced Scorecard Big Data & Analytic BMPN BPA BPEL BPM BPM accelerator BPM CBOK BPM-система BPM-системы BPMN BPMS BPR BPWin BS Portal BSC Business Intelligence Business Performance Management Business Performance Management (BPM) Business Process Management Business Process Management Systems Business Process Manager Business Rules Business Studio Business Studio 3.6 Business Studio 4 Business Studio 4.0 Business Studio Portal CA ERwin Data Modeler Case Management Casewise Casewise Corporate Modeler CFFC Corporate Modeler CPM CRM Decision Management DFD Digital Directum

Разработка архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
Опрос

Вы используете

Библиотека

05.01.2011 18:09
  от автора
  Klimchuk_AA

Почему «Бизнес-Студия»? Особенности программы (Статья 1 из цикла)

Оценки за материал: 5.00 (4)

Предлагаемый уважаемым читателям цикл статей демонстрирует наш опыт внедрения программы «Бизнес-Студии» в банке. Надеемся, что этот материал поможет коллегам освоить данный инструмент и позволит избежать досадных ошибок и неоправданной потери времени. Статья 1 посвящена ответу на самый первый вопрос о программе: нужна ли она вам?
Моделирование бизнес-процессов в банке

О моделировании бизнес-процессов говорят часто.О моделировании бизнес-процессов в банке говорят реже, но все равно часто.Тем не менее, хочу начать с ответа на вопрос: зачем бизнес-процессы банку?
Мой ответ очень прост: бизнес-процессы и их модели существую ровно столько, сколько существует бизнес.

Бизнес-процессы могут быть выделены или нет, эффективны или убыточны, детально описаны или жить в представлениях исполнителей, быть в виде бумажных документов или жить в настройках программных систем и т.д.

Вопрос нельзя формулировать так: нужны или нет процессы и их модели? Вопрос может быть сформулирован: какими характеристиками должны обладать процессы и их модели, чтобы помогать в ведении бизнеса?Выбор программного продукта для моделирования бизнес-процессов как раз и определяется набором задач, которые должна решить модель бизнес-процессов.

Обсудить на форуме портала

Прикрепленные файлы

Просматривать прикрепленные файлы могут только зарегистрированные пользователи. Вы можете зарегистрироваться здесь.

Комментарии

Оценки: 2/
05.01.2011 19:56
  от автора
  Репин
Интересная статья. Мне очень понравилась, хотя некоторые тезисы считаю спорными.
Предлагаю обсудить статью на форуме портала.
Оценки: 1/
06.01.2011 01:21
  от автора
  Дмитрий Пинаев
Володя, а что тебе показалось странным? Кроме сохранения в файл, все по существу.
Александр, спасибо за душевное мнение о BS! Попозже прокомментирую отдельные моменты.
P.S. Володя, с прошедшим тебя! Успехов и здоровья! Чтобы были еще крепче!
Оценки: 1/
06.01.2011 10:42
  от автора
  Репин
Привет, Дмитрий!
Спасибо! Тебя тоже с наступившим Новым годом! Хорошего бизнеса в НГ!
Странным показался перевод названия системы на русский (но раз автор так решил...), а спорным довольно многое. Например, "интуитивно неудобный интерфейс". В любой программе интерфейс пока не освоишь, он неинтуитивный и неудобный. Различаются они только степенью этой "неудобности". После небольшого времени работы с BS к интерфейсу привыкаешь... В любом случае, он лучше чем интерфейс MS Word (хрен найдешь нужную функцию...).
Однако, на форум, на форум!!!

Добавить комментарий

Комментировать материалы могут только зарегистрированные пользователи. Вы можете зарегистрироваться здесь.
©  2010-2014 В.В. Репин. Сайт основан 3 февраля 2001 г.

Все права защищены. Частичное или полное копирование информации данного ресурса возможно только с разрешения владельца.

Регистрация
О Портале
Правила
Контакты
Новости
Библиотека
Энциклопедия
Литература и сайты
Группы
Мои страницы
Тесты
Форум
Доска объявлений