 |
 |
Библиотека |
 |
14.11.2010 13:06 |
 |
от автора
Подходы к внедрению методологии и инструментария ARIS
Оценки за материал: 0 (0)
При внедрении многих систем моделирования архитектуры компании (например, ARIS) требуется проведение подготовительного этапа, в рамках которого проводится формализация целей моделирования, организационная подготовка, настройка и формализация методологии документирования. Учет возникающих при этом проблем может значительно сократить риски внедрения.
А.С. Чередниченко, 2007 г.
На сегодняшний день большинство существующих программных продуктов на рынке средств описания бизнеса (Business Process Management Suite - BPMS) не требуют выполнения процедур, связанных с проведением подготовки методологии и настроек среды моделирования. Это обусловлено тем, что данные средства часто не базируются на какой-либо методологии описания деятельности (характерный пример - MS Visio), либо представленная в этих средствах методология охватывает ограниченное количество аспектов моделирования архитектуры компании. Наиболее часто именно последнее является тем основанием, когда компании пытаются выбрать инструментарий для моделирования деятельности, который, с одной стороны, базируется на развитой методологии и возможности поддержания моделирования взаимно интегрируемых подсистем архитектуры компании (например, организационной структуры, процессов, информационных систем, данных), и одновременно, способный эффективно обеспечить задачи моделирования деятельности, включая централизованное хранением данных.
Прикрепленные файлы
Просматривать прикрепленные файлы могут только зарегистрированные пользователи. Вы можете зарегистрироваться
здесь.
Добавить комментарий
Комментировать материалы могут только зарегистрированные пользователи.
Вы можете зарегистрироваться
здесь.