Библиотека

Система кайдзен (от японских слов: kai — изменение и zen — хороший), предполагающая постоянное стремление к совершенствованию на каждом рабочем месте, — основа любой эффективной производственной системы. Данную систему давно применяют такие компании, как Toyota, Nissan, Honda, Canon, Panasonic и др.
Если предприятие только начинает внедрять кайдзен без внешних инвестиций, то обычные результаты, которых можно достичь через короткое время, — это сокращение срока выполнения заказа в 5—10 раз, рост производительности труда на 50—200 процентов, снижение затрат на 10—30 процентов, снижение брака на 30—80 процентов. Именно то, что нужно сегодня почти всем российским предприятиям.