Видео
Все
B
C
А
Б
В
Д
З
И
К
М
Н
О
П
Р
С
Т
У
Ф
Ц
Ч
Э
Все даты
2026
2025
Управление бизнес-процессами: система или тривиальный кейс?
30.01.2026
Доклад Владимира Репина на VII-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами» состоится 30 января 2026 года.
Реально ли управление бизнес-процессами в масштабах компании? Примеры нескольких компаний. Системный подход к процессному управлению – что это? СУБП (система управления бизнес-процессами) или СУК (система управления компанией)? Жизненный цикл СУБП в компании: от младенчества до зрелости и деградации. Как же все-таки внедрить системную практику управления бизнес-процессами в компани...
Бесшовное моделирование архитектуры: от потребностей стейкхолдеров бизнеса до архитектуры IT-решений
30.01.2026
Доклад Дмитрия Пинаева и Евгения Семенова на VII-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами» состоится 30 января 2026 года.Вас ждет практический доклад по созданию единой цифровой модели организации в Business Studio 7. На примере сервиса для бронирования жилья пройдем сквозную цепочку проектирования: Потребности/Цели → Продукты → Процессы → Приложения → Данные. Вы увидите, как Business Studio позволяет превратить разрозненные концепты и схемы в целостную модель управления...
Ролевая модель процесса управления непрерывными улучшениями
30.01.2026
Доклад Ильи Вовчанина на VII-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами» состоится 30 января 2026 года.Фундамент процесса — это карта процессов и база моделей процессов. У каждого БП есть владелец, который назначает координатора развития бизнес-процессов. Координатор развития БП – это проводник изменений в компании. В компании утвержден процесс «Управление изменениями бизнес-процессов», который автоматизирован через трекер (Jira). Для того чтобы вся система работала ес...
От ретроспективы к предикции: использование Process Mining данных LIMS и ERP
30.01.2026
Доклад Михаила Лишилина на VII-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами» состоится 30 января 2026 года.«От ретроспективы к предикции: использование Process Mining данных LIMS и ERP для проактивного выявления отклонений и оптимизации процессов в контуре QMS».Современное производство, особенно в регулируемых отраслях (фармацевтика, пищевая и химическая промышленность), опирается на триаду критически важных систем: LIMS (Laboratory Information Management System) для управления лабо...
Проблемы интеграции практик управления процессами и развития IT
30.01.2026
Доклад Алексея Телегина на VII-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами» состоится 30 января 2026 года.О проблемах синхронизации 2-х видов деятельности. О способах синхронизации 2-х видов деятельности. О способах синхронизации результатов. Сегодня ограничимся операционным уровнем изменений, в стратегии/проектах изменения имеют несколько иную логику. Не пойдем глубоко в методологию архитектуры (TOGAF, Захман Фреймворк), есть другие доклады, раскрывающие эти аспекты. Но чуть упомянем эти мето...
Процессная архитектура как основа для внедрения ИИ
30.01.2026
Доклад Валерия Самарского на VII-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами» состоится 30 января 2026 года.Многие компании уже столкнулись с тем, что попытки «быстро внедрить ИИ» в цифровую среду не всегда приводят к ожидаемым результатам. В рамках доклада попробуем разобраться, где и когда ИИ может быть полезен и дать положительные эффекты.Валерий Самарский.Директор департамента управления проектами в Comindware, Специалист по управлению ИТ-проектами с опытом внедрения цифровых р...
Моделирование бизнес-процессов при проектировании ИТ-решений
30.01.2026
Доклад Дарьи Золотаревой на VII-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами» состоится 30 января 2026 года.В докладе рассмотрены цели и принципы, которыми руководствуются при моделировании бизнес процессов на различных этапах создания и развития ИТ-решений в ГК «Газпром нефть». Моделирование бизнес-процессов, как инструмент для единого согласованного понимания всеми заинтересованными сторонами и обеспечения связей модели работы бизнеса с ИТ решениями с бизнес-процессами компании, с...
Операционное совершенствование как управляемая система
30.01.2026
Доклад Сергея Литти на VII-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами» состоится 30 января 2026 года. Цель доклада — представить целостную модель операционного совершенствования как управляемой системы, обеспечивающей устойчивое развитие организации через вовлечение сотрудников в непрерывные улучшения процессов. В фокусе — не отдельные методики и инструменты (Lean, BPM, TQM и т.п.), а выстроенная система, которая позволяет регулярно получать измеримый эффект для бизнеса. В докладе...
Как заставить оргструктуру “работать”?
22.11.2025
Динамика современной деловой жизни постоянно заставляет менеджмент, отвечая на новые экономические вызовы, вносить изменения в систему управления компанией. Уже не одно десятилетие одним из элементов управления компаниями является организационная структура. Но, если все вокруг быстро меняется, зачем рисовать статичную картинку, отражающую структуру текущей подчиненности? Представляю вашему вниманию один из возможных подходов к формированию оргструктуры, благодаря которому, на мой взгляд, она сможет стать реальным инструментом управления компани...
Кросс-функциональные процессы и кросс-функциональные подразделения
19.11.2025
Как посмотреть на проблему частого нарушения сроков «поставки ТМЦ» на производственном предприятии через призму процессного подхода? Какие решения возможны при построении архитектуры бизнес-процессов и орг.структуры для результативного и эффективного выполнения такого кросс-функционального бизнес-процесса? Каковы преимущества и недостатки каждого решения, его возможность и целесообразность с точки зрения теории (рецепты Майкла Хаммера и другие идеи)? Кросс-функциональные подразделения на практике: «За» и «Против&ra...
Пять подходов к оптимизации процессов
19.11.2025
Стандартный вопрос начинающего аналитика: где брать идеи по оптимизации бизнес-процесса? На него можно ответить стандартным набором рецептов, накопленных практиками бережливого производства и реинжиниринга, но это только первый пласт решения. В своем докладе я расскажу, как организовать процессную работу в компании таким образом, чтобы этот вопрос даже не возникал. А в завершающей части мы поговорим о том, как выбрать процесс, оптимизация которого даст максимальный эффект.Анатолий Анатольвич Белайчук,Президент Ассоциации профессионалов управлен...
Управление результативностью сквозного (кросс-функционального) процесса через Систему КПЭ
19.11.2025
Построение системы сквозных показателей с распределением ответственности между руководителями различных функций и уровней. Комбинирование общей и персональной ответственности за решение комплексных задач. Пример Функциональной карты КПЭ: логика и формат разработки, согласования и защиты. Совместное применение инструментов целеполагания, анализа, визуализации, соревновательности и вознаграждения.Владислав Владимирович Поздышев,эксперт по кадровому и организационному развитию, CorpDoc, 2019–2023 — Заместитель генерального директора по...
Подготовка к выполнению проекта оптимизации кросс-функционального бизнес-процесса компании
19.11.2025
Архитектура бизнес-процессов: где и как искать кросс-функциональные бизнес-процессы? Выбор процессов для оптимизации: критерии и методы. Роль собственника, совета директоров, процессного комитета, процессного офиса. Точки входа в улучшения бизнес-процессов. Обязанности владельца процесса. Идея проекта. Определение целей и задач проекта. Формирование рабочей группы. Ролевая структура проекта. Анализ заинтересованных сторон. Стратегии работы с заинтересованными сторонами. Определение контекста процесса. Формирование плана проекта.Владимир Владими...
Оздоровление процессов Минздрава в Нижегородской области
19.11.2025
Цель проекта — обеспечить прозрачность обработки обращений граждан и соблюдение сроков по закону. По ст. 15 ФЗ № 59-ФЗ, нарушители порядка рассмотрения обращений несут административную или дисциплинарную ответственность, включая возможное одновременное применение мер. Руководитель может наложить взыскание, а прокурор — возбудить дело по ст. 5.59 КоАП РФ. Проблемы: Обращения в бумажном виде «зависали» на разных этапах, что вызывало задержки и стресс, особенно при внезапных запросах прокуратуры. Результаты: Стандартизирова...
От рядового ТЗ к оптимизации сквозного бизнес процесса: кейс внедрения системы улучшения бизнес процессов в производственной компании
19.11.2025
О том, как последовательно внедрить элементы процессного подхода в производственной компании, а потом обогатить её систему управления для того, чтобы запланированные изменения были реализованы. О важности «инициативы на местах» и значении методологии. О том, как быстро выходить на трек изменений, даже если прежний опыт отрицает такую возможность.Просекин Антон Анатольевич, Генеральный директор ООО «Перемены», член ABPMP Russian Chapter
Экономические эффекты от внедрения информационной системы «Проектирования (моделирования) ИТ-ландшафта холдинга» на основе технологий моделе-центричного инжиниринга систем (MBSE)
19.11.2025
Будут рассмотрены проблемы управления жизненным циклом ИТ-Архитектуры холдинга, возможности сохранения статус-кво и последствия этого. Какие технологии потенциально применимы для преодоления проблематики такого уровня сложности? Как осуществляется выбор жизнеспособных инженерно-организационных решений, соответствующих приемлемым критериям успеха? Будет приведена аргументация в пользу выбора технологий (методов и инструментов) MBSE как драйвера снижения уровня сложности и обеспечения интеллектуальной управляемости. И наконец, продемонстрируем пр...
Business Studio 7: мониторинг исполнения SLA бизнес-процессов
22.10.2025
Доклада Владимира Репина 22 ноября 2025 года: "Business Studio 7: мониторинг исполнения SLA бизнес-процессов". Цифровой двойник означает мониторинг ключевых показателей бизнес-процессов в реальном времени. Как с использованием Business Studio 7 организовать визуальный мониторинг SLA по бизнес-процессам? Как измерять время выполнения задач и бизнес-процессов? Нормативная трудоемкость выполнения задачи. SLA по времени выполнения. Организация мониторинга SLA прямо на схемах процессов в нотации BPMN в Business Studio 7. Создание новых атрибут...
Процессный офис. Как организовать работу. Вебинар Владимира Репина 17 сентября 2025 года.
18.09.2025
Что такое Процессный офис? Цели и задачи. Структура и функции. Методы и инструменты. Четыре модели работы процессного офиса. Почему процессный офис должен стать партнером собственника бизнеса? Коммуникации процессного офиса. Ошибки в организации и проблемы в работе процессного офиса и как их избежать. Структура новой книги Владимира Репина «Процессный офис: как организовать работу». Кому может быть полезна книга? Где купить книгу? Ответы на вопросы по работе процессного офиса. Дискуссия.
Моделирование процессов управления: методический подход
12.09.2025
Методические аспекты моделирования процессов управления компании.Какие процессы управления бывают? Как правильно определить процессы управления в общей архитектуре бизнес-процессов компании? Типовые ошибки описания процессов управления. Разработка регламентов для владельцев процессов на базе описания процессов управления. Автор - Владимир Репин.
Business Studio как платформа для системного развития бизнес-процессов
16.07.2025
Обзор возможностей Business Studio для задач системного внедрения процессного управления в компании. Вебинар Владимира Репина 16 июля 2025 года.
От принципов процессного управления к реальному внедрению
31.05.2025
Доклад Владимира Репина «От принципов процессного управления к реальному внедрению» на VI-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2025, 31 января 2025 года. В докладе рассмотрены принципы системы управления бизнес-процессами (например, «Системность», «Документированность бизнес-процессов», «Информированность участников», «Направленность на выделение и управление сквозными БП», «Четкость границ БП» и прочие), кото...
Методика выполнения проекта оптимизации кросс-функционального бизнес-процесса
05.03.2025
В докладе рассматривается методика выполнения проекта оптимизации кросс-функционального бизнес-процесса компании. Постановка задачи. Формирование рабочей группы. Состав и подробное описание этапов проекта. Инициация проекта и подготовка к его выполнению. Предварительный анализ. Углубленный анализ и разработка мероприятий по оптимизации. Внедрение изменений. Анализ эффекта от оптимизации процесса. Подведение итогов проекта. Методы и инструменты, используемые на каждом этапе проекта. Органайзер проекта оптимизации бизнес-процесса» в формате...
Как вовлечь бизнес в работу с процессами?
05.03.2025
Альмира Хайрутдинова. Реальные кейсы по вовлечению персонала от начала проекта до стабильной работы процессного направления в компании. Опыт взаимодействия на всех уровнях от линейных сотрудников до ТОР-менеджеров. Эволюция и адаптация подходов по мере профессионального роста сотрудников. Усиление ответственности Владельцев и Экспертов процессных групп как фактор зрелости.
Адаптация цифровых технологий для повышения эффективности бизнес-процессов
05.03.2025
Мы привыкли к современным технологиям как к неотъемлемой части жизни: от двигателей внутреннего сгорания и электричества до сверхмощных смартфонов и интернета. Но используем ли мы их полный потенциал в бизнесе? На вебинаре я поделюсь своим практическим опытом внедрения различных новых технологий в производственные процессы. Роман Агзамов.
Методы управления изменениями на всех этапах проекта оптимизации бизнес-процесса
05.03.2025
Причины и типы сопротивления персонала. Сопротивление организационных субкультур. В докладе представляются модель управления изменениями ADKAR, концепция Sensemaking (генерации смыслов) и авторский подход использования эмоционально-смысловых конструктов (ЭСК). Примеры использования ЭСК в проектах оптимизации бизнес-процессов в различных компаниях. Михаил Ермолаев, Управляющий партнер GAB consulting, сертифицированный эксперт по управлению изменениями, ТРИЗ, оценке цифровой зрелости SIRI.
Автоматизация бизнес-процессов: роль моделей в нотации BPMN
25.02.2025
Использование моделей в нотации BPMN для автоматизации бизнес-процессов. Проблемы взаимодействия бизнес-аналитиков Процессного офиса, бизнес-заказчиков и ИТ-службы. "Хорошая" и "Плохая" ИТ-служба.
Ключевые подходы и инструменты автоматизации бизнес-процессов
05.02.2025
Доклад Андрея Чепакина «Ключевые подходы и инструменты автоматизации бизнес-процессов» на VI-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2025, 31 января 2025 года. Осмысленное развитие бизнес-процессов компании невозможно без перевода их в исполняемый вид. Процессы должны быть «не только на бумаге», они должны исполняться в ИТ-системах компании. В рамках доклада рассмотрим и сравним инструменты автоматизации такие как: ERP, BPMS, RPA, Low-code BPMS, Инсорсинг разр...
Организация процессного офиса в компании — дочернем обществе холдинга
05.02.2025
Доклад Варвары Вороновой «Организация процессного офиса в компании — дочернем обществе холдинга» на VI-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2025, 31 января 2025 года. В докладе раскрыт опыт создания процессного офиса в компании — дочернем обществе холдинга в области электроэнергетики. Какие были предпосылки создания и каким образом произошло объединение сотрудников в области стратегии, СМК и процессного управления в одном подразделении. Какие цели были зада...
Управление изменениями в проекте внедрения процессного управления
05.02.2025
Доклад Михаила Ермолаева «Управление изменениями в проекте внедрения процессного управления» на VI-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2025, 31 января 2025 года. Доклад посвящен Управлению изменениями в части управления сопротивлением персонала внедрению Процессного управления. Докладчик представит авторскую методологию управления изменениями, которая учитывает не только сопротивление отдельных людей, но и организационных субкультур. Особое значение отводится смыслам,...
Бизнес-архитектура организации и требования к СМК по ИСО 9001
05.02.2025
Доклад Андрея Краснобаева «Бизнес-архитектура организации и требования к СМК по ИСО 9001» на VI-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2025, 31 января 2025 года. В докладе рассматривается современное представление бизнес-архитектуры организации (понятие, метамодель). СМК и управление бизнес-архитектурой: отдельно или вместе? Построение процессной архитектуры: группы процессов, процессы, подпроцессы. Анализ требований стандарта ИСО 9001 в части выбора процессов для СМК и...
Операция “Порядок”»: оптимизация процесса обеспечения сотрудников СИЗами
05.02.2025
Доклад «Операция “Порядок”»: оптимизация процесса обеспечения сотрудников СИЗами» на VI-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2025, 31 января 2025 года. Приглашаем вас на доклад «Операция «Порядок»: оптимизация процесса обеспечения сотрудников СИЗами», где мы расскажем о ключевых шагах и стратегиях, которые помогли нашей команде преобразовать сложный процесс в эффективную и бесперебойную систему. Узнайте, как выявление слабых ме...
Практический опыт внедрения процессного управления в холдинговой структуре. Как вовлечь...
05.02.2025
Доклад Евгения Галиулина «Практический опыт внедрения процессного управления в холдинговой структуре. Как вовлечь и не потерять». на VI-ой ежегодной Январской конференции «Системная практика управления бизнес-процессами»-2025, 31 января 2025 года. В своем выступление спикер раскрыл теорию внедрение процессного подхода к управлению и показал практический пример внедрения в Холдинговой структуре. В рамках выступления будут рассмотрены следующие вопросы: бизнес архитектура и интегрированная система менеджмента – теори...































